您所在的部门是？
人力资源部（HRBP）
人力资源部（COE）
人力资源部（SSC）
人力资源部（综合/其他）
非人力资源部（内部客户）
您使用公司绩效管理系统的频率是？
每天
每周数次
每月数次
每季度或项目周期使用
几乎不使用
总体而言，您向其他HR同行推荐我们公司当前绩效管理系统的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为当前绩效管理系统的操作便捷性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理系统的数据处理与报表生成功能如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效目标设定（如OKR/KPI设定）流程的清晰度和可操作性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效周期中，持续反馈与沟通（如周报、月报、1对1沟通记录）的支持度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估（自评、上级评、校准会）阶段的流程顺畅度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果应用（如与薪酬、晋升、培训发展关联）的透明度和公平感如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常操作中，您认为当前绩效管理系统最大的痛点是什么？（可多选）
系统响应慢，卡顿
界面复杂，导航不直观
与HR其他系统（如薪酬、招聘）集成差，数据需手动同步
移动端支持差或无移动端
自定义和配置灵活性不足
报表功能弱，难以满足分析需求
权限管理复杂，容易出错
缺乏有效的员工自助服务功能
在管理流程中，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）
业务部门经理参与度低，不愿使用系统
员工对绩效流程不理解，抱怨多
绩效目标设定流于形式，与实际工作脱节
绩效反馈质量参差不齐，难以推动改进
绩效校准会耗费大量时间且效果不佳
绩效结果难以与激励有效挂钩
缺乏数据驱动决策的有效工具
您认为当前的绩效管理流程对促进员工发展和能力提升的作用如何？
作用显著，能有效驱动成长
有一定作用，但不够系统
作用有限，多为形式化
基本没有作用
不清楚
当系统出现问题时，您获得技术支持（如IT或供应商支持）的及时性和有效性如何？
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
非常不及时且无效
请描述一次您在使用绩效系统或执行流程时遇到的最具体、最令人沮丧的经历。
您最希望未来的绩效管理系统或流程增加或改进哪些功能？（可多选）
更智能的数据分析与可视化仪表盘
集成AI助手，辅助撰写评语或设定目标
更强大的移动端体验（如小程序、APP）
与学习发展平台无缝对接，自动推荐课程
更灵活、可拖拽的自定义流程配置
实时的360度或同侪反馈工具
游戏化或互动性更强的目标追踪功能
更简洁、现代化的用户界面
您认为，推动绩效管理成功的关键，更依赖于以下哪一方面？
先进、易用的技术系统
清晰、合理的制度与流程设计
管理者与员工的认知与能力
高层领导的重视与推动
与业务战略的紧密对齐
对于优化我们公司的绩效管理体系，您还有哪些其他具体的建议或期望？