您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您有多大可能向公司其他同事推荐当前的人力资源部门？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您对绩效目标的设定清晰度感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效评估过程的公平性和透明度感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效反馈的及时性和建设性感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果与薪酬、晋升的关联性感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效管理过程中，您最看重以下哪些方面？
目标设定的合理性
评估标准的客观性
上级反馈的质量
结果应用的公平性
发展计划的指导性
沟通的及时与顺畅
您认为当前的绩效管理体系对您个人发展的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您与您的直线经理在绩效沟通上的频率是？
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
每季度一次
仅在正式评估时沟通
您对人力资源部门在绩效管理方面的支持与响应速度感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理体系最需要改进的环节是？
目标设定（SMART原则）
过程跟踪与辅导
评估工具与方法
校准会议
反馈与面谈
结果应用与激励
系统易用性
请分享一个您认为在绩效管理过程中做得好的具体例子或经历。
对于改进公司的绩效管理体系，您最重要的建议是什么？
基于本次绩效体验，您未来是否愿意继续积极参与绩效管理流程？
您对本次绩效满意度调查的设计与体验感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★