您所在的部门/团队是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您对当前绩效管理制度的整体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司的绩效目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊且难以衡量
在设定个人绩效目标时，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标达成共识
比较充分
一般
沟通较少，目标主要由上级设定
几乎没有沟通
您认为绩效目标与您实际工作的关联性如何？
高度相关，能直接指导工作
比较相关
一般相关
关联性较弱
基本没有关联
在绩效周期内，您是否能及时获得关于工作进展的反馈？
总能及时获得
经常能获得
偶尔获得
很少获得
几乎没有获得过
您对绩效评估（如季度/年度评估）过程的公平性感受如何？
您认为当前的绩效评估主要依据哪些因素？（可多选）
工作成果/业绩指标
工作态度与行为
团队合作与贡献
个人能力与成长
上级的主观评价
同事/跨部门评价
其他
绩效评估结果（如等级或分数）是否能准确反映您的实际贡献？
非常准确
比较准确
基本准确
不太准确
非常不准确
绩效结果反馈沟通（如绩效面谈）对您的帮助有多大？
非常有帮助，明确了改进方向
比较有帮助
帮助一般
帮助不大
完全没有帮助，流于形式
在绩效反馈沟通中，您最希望获得哪些信息？（可多选）
具体的优点与待改进点
未来职业发展建议
与薪酬/晋升的直接关联说明
下一阶段的目标与期望
资源与支持承诺
其他
您认为绩效结果与薪酬激励（如奖金、调薪）的挂钩是否合理？
非常合理，激励效果明显
比较合理
一般
不太合理，激励性不足
非常不合理，有失公允
您认为绩效结果与员工的晋升/发展机会关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
现行的绩效管理体系对您的工作积极性和投入度产生了什么影响？
显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低
您认为绩效管理流程（从目标设定到结果应用）的复杂度如何？
过于复杂，耗费大量精力
有些复杂，但可以接受
复杂度适中
比较简单
过于简单，缺乏深度
您认为当前绩效管理体系中，最需要改进的环节是？（可多选）
目标设定的科学性与参与度
过程跟进与日常反馈
评估标准的客观性与透明度
评估者的公平性与能力
反馈沟通的质量与深度
结果应用（薪酬、发展）的合理性
系统/工具的易用性
其他
请对绩效管理系统/工具的易用性和友好度进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常易用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解绩效申诉的渠道和流程？
非常清楚
比较清楚
听说过但不清楚细节
完全不清楚
总体而言，您对人力资源部在绩效管理方面的支持与服务满意度如何？
对于优化公司的绩效管理体系，您最迫切的一条建议是什么？
请分享一次您认为非常有效（或非常无效）的绩效管理相关经历，及其对您的影响。（选填）