您在公司人力资源部门的工作岗位是？
HR专员/助理
HRBP
招聘经理/专员
培训经理/专员
薪酬福利经理/专员
员工关系经理/专员
HR部门负责人
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司已发布或正在制定的与新能源（如光伏、储能、电动汽车等）相关的战略或政策？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解公司的新能源政策？（可多选）
公司内部正式通知/文件
部门会议
公司内部网站/公告栏
同事间交流
上级领导传达
尚未了解
其他
从人力资源工作的角度，您认为公司向新能源领域转型，对您所在部门的工作带来了怎样的影响？
带来了大量新工作机会和挑战，非常积极
增加了一些工作量，但总体可控且有意义
影响不大，与以往工作类似
带来了一些困扰和不确定性
不清楚/无法评估
您认为公司为支持新能源业务发展，在人力资源相关支持（如招聘预算、培训资源、政策解读）方面的投入是否充分？（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在支持新能源业务方面，您认为人力资源部门目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏具备新能源背景的专业人才
现有薪酬体系难以吸引新能源人才
相关培训体系不完善
对新业务的组织架构设计不清晰
绩效考核指标难以与新业务目标对齐
员工对转型的接受度与沟通难度大
政策变化快，人力资源策略调整滞后
其他
您认为当前针对新能源业务或相关岗位的绩效考核体系是否公平、有效？
非常公平有效
比较公平有效
一般，有待改进
不太公平有效
非常不公平无效
不了解相关考核体系
综合考虑工作内容、支持资源和发展前景，您有多大意愿向同行推荐公司人力资源部门中与新能源相关的工作岗位？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您个人对公司在新能源领域的转型持何种态度？
非常支持并充满信心
支持但有些担忧
中立，观望其发展
不太理解或支持
反对
您对公司在新能源转型过程中，与人力资源部门的沟通和信息透明度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在新能源领域为人力资源部门提供哪些方面的进一步支持？（可多选）
提供更多行业趋势与政策培训
增加招聘新能源人才的专项预算
优化针对新业务的薪酬激励方案
明确新业务的职业发展路径
加强跨部门协作机制与流程
提供更灵活的人力资源政策工具
其他
您认为，推动公司新能源战略成功，人力资源部门应扮演的最关键角色是？
战略伙伴，参与业务规划
变革推动者，引导组织转型
人才保障者，精准招聘与配置
制度设计者，优化政策流程
员工关怀者，提升士气与认同
其他
对于提升人力资源工作对公司新能源战略的支持效能，您最重要的具体建议是什么？