整体而言，您有多大可能向同事推荐公司现行的绩效管理体系？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
您认为当前的绩效目标设定是否清晰、合理且具有挑战性？（1分表示“非常不同意”，5分表示“非常同意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为您的直接上级在绩效沟通与辅导方面做得如何？（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在最近一次绩效评估中，您认为评估过程是否公平、客观？
您认为当前绩效管理体系最需要改进的环节是？（可多选）
目标设定（SMART原则）
过程跟踪与反馈
评估方法与工具
评估者的公正性
结果应用（如薪酬、晋升）
绩效面谈质量
与发展计划的结合
绩效结果与您的薪酬、奖金等物质激励的关联度如何？（1分表示“完全无关”，5分表示“紧密相关”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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绩效结果对您的职业发展（如培训、晋升机会）的支持作用如何？（1分表示“毫无作用”，5分表示“作用显著”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望通过绩效管理获得哪些方面的支持？（可多选）
更清晰的职业发展路径
更有针对性的技能培训
更及时的工作反馈
更公平的薪酬回报
更多元化的激励方式（如认可、授权）
更好的工作与生活平衡指导
公司提供的绩效相关培训或说明（如制度解读、面谈技巧）是否足够？（1分表示“完全不足”，5分表示“非常充足”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为目前的绩效考核周期（如季度/年度）是否合适？
对于绩效评估结果的申诉或复核渠道，您是否有了解？如有，请简要说明您的看法。
请分享一次您认为最成功或最有收获的绩效沟通/面谈经历，以及它带给您的启发。
您对绩效管理体系的线上支持工具（如系统、平台）的易用性满意吗？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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整体来看，您认为公司的绩效管理文化更偏向于？
发展导向（重在培养与提升）
评价导向（重在区分与考核）
两者比较平衡
说不清楚
关于如何进一步优化公司的绩效管理体系，使其更能激励员工、促进成长，您还有哪些具体的意见或建议？