您对当前绩效管理周期的整体流程（如目标设定、过程跟进、评估反馈等）的满意度如何？
您认为绩效目标（KPI/OKR）的设定过程是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
在绩效目标设定过程中，您遇到了哪些主要困难或痛点？（可多选）
目标与部门/公司战略关联度低
目标设定标准模糊，难以衡量
上级沟通不充分，未能充分理解目标
目标挑战性过高或过低
资源支持不足，难以达成目标
其他
在绩效周期内，您与上级进行绩效沟通（如一对一、进展回顾）的频率如何？
每周或更频繁
每两周
每月
每季度
很少或几乎没有
请对您与上级在绩效周期内的沟通质量进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效沟通方式存在哪些不足？（可多选）
沟通不及时，反馈滞后
沟通内容流于形式，缺乏深度
上级未能提供有效的指导或资源支持
沟通氛围紧张，不够坦诚开放
沟通结果未形成有效记录或后续行动
其他
您认为最终的绩效评估结果是否客观、公正地反映了您的实际工作表现？
完全客观公正
基本客观公正
一般
不太客观公正
非常不客观公正
您认为影响绩效评估客观性的主要因素有哪些？（可多选）
评估标准主观、模糊
评估者（上级）存在个人偏见
评估过程缺乏数据或事实支撑
跨部门/团队比较困难
评估结果受非绩效因素（如人际关系）影响较大
其他
绩效评估结果的反馈环节，是否让您清晰地了解了自身的优势与待改进领域？
绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度，您认为如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
几乎没有关联
基于绩效结果制定的个人发展计划（IDP），对您的实际能力提升帮助大吗？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前绩效管理体系在支持员工发展方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）
提供更多针对性的培训资源
加强上级的教练与辅导能力
建立更清晰的职业发展路径
增加跨部门学习与轮岗机会
使发展计划与绩效结果结合更紧密
其他
您对绩效管理相关的线上系统或工具（如填写、提交、查看等）的易用性满意度如何？
在使用绩效管理系统时，您遇到了哪些问题？（可多选）
系统操作复杂，流程繁琐
界面不友好，指引不清晰
系统运行不稳定，经常出错
移动端支持差
与日常工作工具（如OA、项目管理软件）集成度低
其他
您认为公司整体的绩效文化（如鼓励高绩效、重视公平、强调发展）氛围如何？
氛围非常积极健康
氛围比较积极
氛围一般
氛围比较消极
氛围非常消极
请分享一个您在绩效管理过程中经历的具体正面案例或成功经验。
请分享一个您在绩效管理过程中遇到的具体痛点或挑战，并简要说明其影响。
对于优化公司的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？