您所属的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为绩效目标的挑战性如何？
挑战性过高，难以达成
挑战性适中，有动力
挑战性不足，过于轻松
没有明确感受到挑战性
在绩效周期中，您是否获得了足够的工作资源和支持？
总是能获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
几乎不能获得
您与直接上级就工作进展和绩效的沟通频率如何？
每周一次或多次
每两周一次
每月一次
每季度或更久一次
几乎没有沟通
您认为绩效评估过程是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
绩效评估结果是否准确地反映了您的实际工作贡献？
完全准确反映
大部分准确反映
部分准确反映
小部分准确反映
完全不能反映
在绩效反馈中，您最希望获得哪些方面的信息？（可多选）
具体的工作成果评价
能力优势与待提升点
明确的职业发展建议
与团队/同事的协作评价
下一周期的目标方向
薪酬调整的依据说明
绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联度如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
几乎没有关联
当前的绩效管理体系对您的工作积极性和投入度有何影响？
有显著的积极激励作用
有一定的激励作用
影响不大
有轻微的消极影响
有显著的消极打击作用
您认为公司的绩效管理体系在促进个人成长与发展方面做得如何？
非常好，提供了清晰的成长路径
比较好，有一定帮助
一般，帮助有限
比较差，阻碍了成长
非常差，完全没有帮助
您对绩效管理相关的线上系统或工具的使用体验满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未使用过
总体而言，您对公司的绩效管理体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理体系最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定的科学性与合理性
评估过程的公平性与透明度
反馈沟通的及时性与有效性
与激励（薪酬/晋升）的挂钩机制
管理者的评估能力与辅导技巧
系统工具的易用性
整体流程的复杂度与效率
对于优化公司的绩效管理体系，您有什么具体的意见或建议？