您在过去一年中，主要通过哪种形式接收绩效反馈与沟通？
完全线下（面对面会议）
以线下为主，线上为辅
线上线下基本均衡
以线上为主，线下为辅
完全线上（邮件、系统、即时通讯）
您认为线上绩效沟通（如系统反馈、邮件、在线会议）的主要优势是什么？
沟通记录可追溯，便于回顾
时间安排更灵活
减少面对面压力，表达更自由
便于数据与文档的即时共享
没有明显优势
您认为线下绩效沟通（面对面会议）的主要优势是什么？
沟通更直接，情感交流充分
能即时澄清疑问，减少误解
氛围更正式，重视程度更高
有利于建立更深的信任关系
没有明显优势
请对当前绩效反馈的及时性进行评分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于在哪个环节采用线上沟通？
目标设定与计划
过程数据与进度跟踪
定期反馈与辅导
最终绩效评估与面谈
都不倾向
您更倾向于在哪个环节采用线下沟通？
目标设定与计划
过程数据与进度跟踪
定期反馈与辅导
最终绩效评估与面谈
都不倾向
您认为当前的线上绩效工具或平台在哪些方面有待改进？
系统易用性与界面友好度
功能完整性（如目标管理、反馈记录）
数据可视化与报告生成
与日常工作的集成度
移动端使用体验
暂无改进需求
请对您的直接上级在绩效沟通中的准备充分程度进行评分（1分非常不充分，5分非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在接收负面或改进型反馈时，您认为哪种方式让您更容易接受并付诸行动？
线上书面沟通，有时同消化
线下面对面沟通，即时讨论
结合线上书面预告与线下深入讨论
没有偏好，取决于反馈内容本身
您认为当前的绩效评估结果在多大程度上反映了您的实际贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
您希望通过绩效沟通获得哪些方面的支持与发展？
更清晰的职业发展路径
具体的技能培训建议
项目机会与工作挑战
薪酬福利的明确关联
工作与生活的平衡指导
您有多大可能向同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
总体而言，您对“线上与线下相结合的混合式”绩效沟通模式持何态度？
非常支持，是未来趋势
支持，但需优化结合方式
中立，效果取决于执行
不太支持，更偏好单一模式
反对
对于优化公司绩效沟通的线上与线下体验，您最重要的建议是什么？
您的职位层级是？
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者/总监
其他