您对与直接上级的绩效沟通（如反馈、辅导）频率和质量满意吗？
总体而言，您有多大可能向同事推荐公司的绩效管理体系？（0-10分）
在绩效管理过程中，您感受到的压力主要来源于哪些方面？（可多选）
目标设定过高/不切实际
评估标准模糊或变动频繁
绩效结果与薪酬/晋升强挂钩带来的焦虑
与上级的沟通不畅或反馈不足
同事间的竞争氛围
绩效数据的收集与汇报工作繁琐
担心评估结果不公
其他
您认为绩效评估结果是否能真实反映您的工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
一般
小部分能反映
完全不能反映
绩效反馈是否对您改进工作、提升能力有实质性帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为绩效管理流程（从目标设定到结果应用）的复杂度如何？
为了减轻绩效压力、提升满意度，您希望公司在哪些方面进行改进？（可多选）
设定更合理、可协商的绩效目标
提供更清晰、稳定的评估标准
增加绩效沟通与辅导的频率
将绩效结果与薪酬/晋升的关联度调整得更合理
简化绩效流程与文档工作
加强评估者的公平性培训
提供心理健康支持或压力管理资源
其他
绩效管理是否让您感到工作动力得到了激发？
极大地激发了动力
一定程度上激发了动力
没有明显影响
一定程度上削弱了动力
极大地削弱了动力
关于绩效压力，您是否有任何具体的经历或感受希望分享？
您对公司的绩效结果应用（如调薪、奖金、晋升）方式满意吗？
您认为绩效管理体系在促进团队合作方面起到了什么作用？
积极促进合作
有一定促进作用
无明显影响
产生了一些竞争性摩擦
严重阻碍了合作