您认为当前的绩效评估周期（如季度/半年度/年度）设置是否合理？
您认为绩效目标（KPI/OKR）的设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊且难以衡量
您的直接上级在与您沟通绩效目标时，是否充分听取了您的意见？
总是充分听取
经常听取
有时听取
很少听取
从未听取
在绩效评估过程中，您是否能获得足够的工作数据支持与反馈？
总是能获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
从未获得
您认为绩效评估的结果（如评分/等级）是否公平、客观地反映了您的实际工作表现？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平主观
绩效评估结果与您的薪酬、奖金等物质激励的关联度如何？
关联非常紧密且透明
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
几乎没有关联或完全不透明
绩效评估结果对您的晋升、调岗、培训等职业发展机会的影响如何？
影响非常直接且重要
影响比较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
在绩效反馈与沟通环节，您认为存在哪些痛点？（可多选）
反馈不及时，事后才告知结果
沟通流于形式，缺乏深度交流
只谈问题，缺少具体改进建议
上级反馈主观，缺乏事实依据
没有正式的反馈面谈机会
其他（请在后文说明）
您认为当前的绩效改进计划（PIP）或发展建议，对您提升工作能力是否有实际帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您希望通过绩效体系，最希望满足哪些个人需求？（可多选）
获得公平的薪酬回报
明确职业发展方向与路径
获得有针对性的技能培训
得到上级的认可与激励
了解自身工作短板并改进
获得更有挑战性的工作任务
其他（请在后文说明）
基于您目前的体验，您有多大可能向同事或朋友推荐公司的绩效管理体系？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为绩效管理体系在哪些方面最需要优先改进？（可多选）
评估标准的科学性与公平性
评估过程的透明度与参与度
反馈沟通的及时性与有效性
结果应用（激励/发展）的力度
系统或流程的便捷性
管理者的评估能力
其他（请在后文说明）
请具体描述一次让您感到满意或不满意的绩效评估经历，以及您的感受。
对于优化公司的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？