您所在的部门是？
市场与公关部
销售部
产品研发部
技术部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前的绩效目标设定（如KPI/OKR）的清晰度和合理性感到满意吗？
您认为绩效目标与您的日常工作内容及部门/公司目标关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
一般
关联度较低
几乎没有关联
在绩效周期内，您是否获得了足够的资源和支持以达成目标？
您与上级的绩效沟通（如日常反馈、中期回顾）的频率和质量如何？
频率高，质量好
频率高，但质量一般
频率一般，但质量好
频率和质量都一般
频率低或几乎没有沟通
您认为上级在绩效评估过程中是否做到了公平、公正？
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
您对绩效评估结果的反馈是否清晰、具体，并有助于您了解自身优势与待改进之处？
非常清晰有帮助
比较清晰有帮助
一般
不太清晰，帮助有限
非常模糊，没有帮助
绩效评估结果是否与您的职业发展（如晋升、调薪、培训机会）有效挂钩？
紧密挂钩，激励作用明显
有一定挂钩，但激励作用有限
关联性不强
几乎没有关联
完全脱节
您认为目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定的科学性
评估流程的透明度
评估结果的公平性
反馈沟通的及时性与质量
与激励/晋升的关联度
绩效工具/系统的易用性
管理者的评估能力
其他
综合考虑目标设定、过程管理、评估反馈及结果应用，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们的绩效管理体系？（0-10分，0分为非常不推荐，10分为非常推荐）
基于您过往的绩效评估经验，您认为它对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有降低
显著降低
您认为绩效评估在多大程度上帮助您提升了个人能力与工作表现？
帮助非常大
帮助较大
帮助一般
帮助较小
没有帮助
您希望通过绩效管理获得哪些方面的支持？（可多选）
更明确的职业发展路径
更多与绩效挂钩的培训机会
更及时的薪酬调整
更频繁的非正式反馈与指导
更具挑战性的工作任务
更清晰的晋升标准
其他
您对绩效管理相关的培训和支持（如如何使用系统、如何进行有效评估等）是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未参加过相关培训
您认为公司的绩效文化（如重视结果、鼓励改进、公平透明）整体氛围如何？
请对“绩效管理流程的总体效率（从目标设定到结果反馈的全过程）”进行评分。（1-5星，1星为非常低效，5星为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果让您用一个词来形容公司当前的绩效管理体系，您会选择？
对于如何改进我们的绩效管理体系，使其更能激励员工、促进发展，您最核心的一条建议是什么？