您所在的部门/业务线是？
市场部
公关部
销售部
产品部
技术部
运营部
其他
您认为当前的绩效目标设定是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
绩效评估结果是否能准确反映您的实际工作表现？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
小部分能反映
完全不能反映
您对绩效评估的反馈（如面谈、书面评语）是否及时、有帮助？
非常及时且有帮助
比较及时且有帮助
一般
不太及时或帮助不大
完全没有反馈或毫无帮助
您认为当前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定的科学性
评估标准的客观性
评估过程的透明度
反馈沟通的及时性
绩效结果的应用（如晋升、奖金）
与个人发展的结合度
其他
绩效结果与您的薪酬、奖金等激励的关联度，您认为如何？
关联度非常高，激励效果明显
关联度较高，有一定激励作用
关联度一般
关联度较低，激励作用有限
几乎没有关联
绩效管理过程是否有效促进了您的个人能力提升与职业发展？
促进作用非常明显
有比较明显的促进作用
促进作用一般
促进作用较小
完全没有促进作用
请对您直属上级在绩效管理过程中的指导与支持程度进行评分（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种渠道接收绩效相关的信息与沟通？
线上系统/邮件
线下面对面会议
即时通讯工具（如企业微信）
书面文件
都可以，没有特别偏好
您认为线上绩效管理系统（如有）的使用体验如何？
非常便捷高效
比较便捷
一般
不太便捷，存在卡顿
没有使用过线上系统
您希望未来的绩效反馈在形式上可以有哪些优化？（可多选）
更频繁的轻量级非正式沟通
更结构化的定期一对一复盘
引入360度或多维度评估
提供更多书面发展建议
使用更直观的数据可视化报告
其他
您有多大可能向同事或朋友推荐我们公司的绩效管理体系？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
对于改进公司的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）