您所在的部门/岗位类别是？
市场与公关部
销售部
产品研发部
技术部
运营部
人力资源部
行政管理部
其他
您认为公司当前的绩效管理体系是否清晰透明？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明
您认为绩效目标（KPI/OKR）的设定是否与您的实际工作紧密相关？
高度相关，能有效指导工作
比较相关
一般
不太相关
完全不相关
在绩效目标设定过程中，您是否有充分的参与和沟通？
总是有充分沟通和参与
经常有
有时有
很少有
几乎没有
请为您与上级在绩效周期内的沟通反馈频率打分。（1分表示极少，5分表示非常频繁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级在绩效评估时，是否做到了客观公正？
非常客观公正
比较客观公正
一般
不太客观公正
非常不客观公正
您主要通过哪些渠道了解公司/部门的绩效信息？（可多选）
公司内部邮件/公告
部门会议
与直属上级的1对1沟通
公司内部协同平台（如钉钉、企业微信）
同事间非正式交流
HR部门的专项通知
其他
您认为现有的信息获取渠道是否足够及时、准确？
非常及时准确
比较及时准确
一般
不太及时准确
非常不及时不准确
您有多大可能向公司内部同事推荐当前这套绩效管理体系？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
您认为绩效结果的应用（如奖金、晋升、调薪、培训发展）是否合理有效？
非常合理有效
比较合理有效
一般
不太合理有效
非常不合理无效
绩效反馈是否对您的能力提升和工作改进有实际帮助？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
完全没有帮助
您希望未来在绩效管理方面，公司能提供哪些支持或改进？（可多选）
更清晰的绩效制度解读与培训
更频繁、结构化的绩效反馈
更公平透明的评估标准与过程
绩效结果与个人发展计划更紧密结合
提供更多基于绩效的培训资源
优化绩效相关的信息系统/工具
其他
对于优化绩效管理体系，以及改善绩效相关信息的获取渠道，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）