您从事公关工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前远程办公的频率是？
完全远程
大部分时间远程（每周> 3天）
混合办公（每周1-3天远程）
偶尔远程（每周 <1天）
总体而言，您对当前远程办公模式下个人工作绩效的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与在办公室办公相比，您认为远程办公对您个人工作效率的影响是？
在远程办公期间，您认为哪些因素对维持或提升您的工作效率至关重要？（可多选）
稳定高速的网络环境
高效便捷的线上协作工具（如会议软件、项目管理平台）
清晰明确的任务目标和沟通机制
灵活自主的工作时间安排
家庭环境的支持与安静程度
公司提供的硬件设备支持（如笔记本电脑、耳机）
定期的团队线上交流与关怀
您认为公司在远程办公期间提供的技术支持（如IT服务、软件授权）是否充足？
您如何评价远程办公期间与团队内部成员（同事、下属）的沟通协作顺畅度？（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价远程办公期间与外部客户/合作伙伴的沟通协作顺畅度？（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在远程沟通中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
信息传递不及时或遗漏
难以感知对方情绪和非语言信号
跨时区协调困难
线上会议效率低下（如议题分散、技术问题）
重要决策过程缓慢
团队归属感和凝聚力减弱
您认为当前的远程办公绩效评估标准是否清晰、公平？
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
比较模糊或不公平
非常模糊且不公平
从0到10分，您有多大意愿向其他同行推荐您所在公司目前的远程办公支持模式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为公司可以采取哪些措施来进一步提升远程办公的绩效与体验？（可多选）
提供更完善的远程办公津贴或设备补贴
组织更多线上团队建设与培训活动
优化并简化线上审批与协作流程
建立更灵活、以结果为导向的绩效考核制度
加强管理者在远程团队管理方面的培训
提供心理健康支持或咨询服务
改善内部知识管理与信息共享平台
远程办公对您的工作与生活平衡产生了何种影响？
显著改善，更平衡
略有改善
没有明显影响
略有干扰，界限模糊
严重干扰，难以分离
在远程办公环境下，您认为公关工作的核心能力（如危机处理、媒体关系维护等）面临哪些新的挑战或机遇？
展望未来，您更倾向于哪种办公模式？
完全远程办公
以远程为主，偶尔线下
混合办公模式（固定比例远程与线下）
以线下办公为主，偶尔远程
完全回归线下办公室
对于提升远程办公的整体体验和绩效，您还有哪些具体的建议或意见？