您所在的部门/岗位类别是？
生产制造
技术研发
质量管理
设备维护
供应链/物流
行政管理
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效目标的设定是否与您的实际工作内容紧密相关？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效周期内，您是否能及时获得关于工作进展的反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级是否定期与您进行正式的绩效沟通（如季度/半年度面谈）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估的过程是否公平、公正？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估的结果是否真实、准确地反映了您的工作表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估主要依据哪些方面？（可多选）
产量/任务完成量
产品质量/合格率
设备维护与运行效率
成本控制
安全与5S
团队协作
创新能力/改进建议
出勤与纪律
其他
绩效结果与您的薪酬、奖金等激励的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果对您的晋升、培训等职业发展机会的影响程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前绩效管理体系中存在哪些主要痛点？（可多选）
目标设定不合理，脱离实际
过程缺乏持续沟通与辅导
评估标准模糊，主观性强
评估结果应用单一，激励不足
反馈不及时，对改进无帮助
流程繁琐，占用过多时间
与个人发展关联度低
其他
对于将绩效结果更有效地应用于员工激励与发展，您有什么具体建议？
总体而言，您对公司的绩效管理体系满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★