您所在的企业主要属于哪个制造细分领域？
汽车制造
机械设备
电子电气
化工材料
金属加工
食品饮料
纺织服装
其他
您在贵公司担任的职位是？
生产/操作人员
技术/研发工程师
质量/工艺工程师
生产管理/班组长
设备维护
采购/供应链管理
其他管理/行政人员
在您日常工作中，哪些环节最容易出现瓶颈或延误？（可多选）
原材料供应
设备故障与维护
生产工艺复杂度过高
人员技能不足
质量检验与返工
生产计划与调度
仓储与物流
信息传递不畅
请对您目前使用的生产设备/工具的可靠性与稳定性进行评分。（1分非常不可靠，5分非常可靠）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为贵公司在以下哪些方面的数字化/智能化水平有待提升？（可多选）
生产数据实时采集与监控
设备预测性维护
生产计划与排程优化
质量检测自动化
供应链协同管理
能源消耗管理
员工培训与技能管理
您所在车间/产线的信息（如生产指令、质量反馈、设备状态）传递是否及时、准确？
非常及时准确
比较及时准确
一般
有时滞后或错误
经常不准确或延迟
请描述一个您在工作中遇到的具体问题或挑战，并简要说明它如何影响了生产效率或产品质量。
您希望通过哪些方式获得更多的技能培训或知识更新？（可多选）
内部专家讲座/工作坊
外部专业机构培训
在线学习平台课程
师徒制/现场指导
技术手册与资料库
行业展会与技术交流
您对当前工作环境（如照明、噪音、温湿度、安全设施等）的满意度如何？
基于您对行业现状的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前采用的核心生产模式或管理系统？（0-10分，0分完全不愿推荐，10分非常愿意推荐）
您认为在“绿色制造”或“可持续发展”方面，贵公司最应优先改进的是？（可多选）
降低能源消耗
减少废弃物排放与提高回收率
使用环保材料
优化工艺流程以降低污染
提升产品能效/环保性能
建立环境管理体系
在提升产品质量一致性方面，您认为最有效的一项改进措施是什么？
您认为管理层对一线员工提出的改进建议的重视和反馈程度如何？
非常重视且反馈及时
比较重视，反馈尚可
一般，偶尔有反馈
不太重视，反馈较少
完全不重视，无反馈
请对贵公司现有的安全管理制度与执行效果进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入新的技术或设备，您最关注哪些因素？（可多选）
投资回报率与成本
操作简便性与学习曲线
与现有系统的兼容性
技术先进性与可靠性
供应商的技术支持与服务
对员工安全的影响
您认为跨部门（如生产、质量、研发、采购）之间的协作顺畅度如何？
非常顺畅
比较顺畅
一般
协作存在障碍
协作非常困难
在应对市场需求快速变化方面，您认为贵公司的短板主要在于？（可多选）
生产柔性不足（换线慢）
供应链响应速度慢
产品设计周期长
市场需求信息获取滞后
决策流程冗长
员工技能无法快速适应
对于提升员工的工作积极性和归属感，您有什么好的想法或建议？
总体而言，您对贵公司未来一年在效率与质量方面的提升信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
除了上述问题，您还有哪些未提及的、关于制造业改进的重要建议或想法？