您目前所在的部门是？
生产制造
技术研发
质量管理
供应链/物流
设备维护
行政管理
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司当前的绩效目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰可衡量
比较清晰可衡量
一般
不太清晰
非常模糊
在您看来，绩效评估过程是否公平、公正？
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
您的直接上级在绩效沟通（如目标设定、过程反馈、结果面谈）方面做得如何？
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
几乎没有沟通
绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升等个人发展的关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
关联一般
关联不太紧密
几乎没有关联
您认为目前的绩效评估主要考察了哪些方面？（可多选）
工作任务完成量/质量
生产效率/工时
安全生产/合规
团队协作
技能提升/学习能力
成本控制/节约
创新能力
其他
您对绩效结果的应用（如用于调薪、晋升、培训机会等）的满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效管理对您个人工作能力的提升是否有帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前的绩效管理体系是否能有效激励您的工作积极性？
您希望通过绩效管理获得哪些方面的改进或支持？（可多选）
更明确的工作目标与标准
更频繁的绩效反馈与指导
更公平的评估流程
更透明的结果应用
更多与绩效挂钩的培训机会
更合理的绩效与薪酬挂钩机制
其他
您对绩效管理相关信息的获取渠道（如制度文件、宣讲会等）是否满意？
您有多大可能向新同事推荐或正面评价公司的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于改进公司的绩效管理体系，您最迫切的一条建议是什么？