您所在的部门/岗位类别是？
生产制造
技术研发
质量管理
设备维护
供应链/物流
行政管理
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前绩效目标的清晰度与可理解性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估标准是否公平、客观地反映了您的工作成果？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效反馈的及时性与有效性（如与主管的沟通频率和质量）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效结果与您的个人发展/晋升机会关联性如何？
您有多大可能向同事或朋友推荐我们公司的绩效管理体系？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为哪些因素最能激励您提升工作绩效？（可多选）
明确的职业发展路径
有竞争力的薪酬与奖金
及时、具体的认可与表扬
有挑战性的工作任务
良好的团队氛围与协作
充足的技能培训与学习机会
工作自主权与决策权
其他
在您的工作中，哪些因素可能影响您的参与度和投入度？（可多选）
工作流程复杂/效率低下
设备/工具老旧或不顺手
跨部门沟通不畅
工作负荷过重
缺乏决策参与感
个人发展空间有限
团队内部关系
其他
您对公司在绩效改进方面提供的资源和支持（如培训、辅导）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效管理流程在多大程度上帮助您提升了工作效率？
完全没有帮助
帮助很小
有一些帮助
帮助较大
帮助非常大
您是否了解并认同公司的整体战略目标与您个人绩效目标之间的联系？
完全不了解
不太了解
一般了解
比较了解
非常了解并认同
您对主管在绩效管理过程中（如设定目标、提供辅导、评估反馈）的公正性与专业性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式更深入地参与到与您工作相关的决策中？（可多选）
参与本岗位/工序的流程优化讨论
参与质量改进小组
参与新设备/工艺的选型或试用反馈
参与制定部门/团队的工作目标
参与跨部门的项目团队
暂时没有此方面需求
其他
对于提升员工绩效满意度和工作参与度，您还有哪些具体的意见或建议？（如：流程优化、沟通方式、激励措施等）