您所在的部门是？
生产制造部
技术研发部
质量管理部
供应链/物流部
行政管理部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司的绩效管理体系（如目标设定、考核流程、结果反馈）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果与您的实际工作贡献匹配度如何？
完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
高度匹配
您认为以下哪些因素最能激励您提升工作绩效？
奖金/物质奖励
晋升机会
公开表扬与认可
培训与发展机会
团队旅游/团建活动
弹性工作制
其他
如果将团队旅游作为绩效奖励的一部分，您认为其激励效果如何？
几乎没有激励效果
激励效果一般
有较好的激励效果
激励效果非常显著
您偏好的团队旅游频率是？
每年一次
每两年一次
每季度一次（短途）
不定期，视绩效完成情况而定
您最倾向于哪种类型的团队旅游目的地？
自然风光（如山川、海滨）
历史文化名城
主题乐园/度假村
乡村/农家乐体验
海外旅行
对于一次理想的团队旅游，您认为最合适的时长是？
1-2天（周末短途）
3-4天（小长假）
5-7天（长假）
7天以上
在团队旅游中，您最期待的活动或体验是什么？
团队协作拓展项目
自由观光与探索
当地美食体验
文化交流与学习
休闲放松（如SPA、温泉）
体育竞技活动
您更倾向于哪种团队旅游的组织形式？
公司统一规划，全员参与
部门/团队自行规划，公司提供预算
提供旅游津贴，员工自由组合出行
您认为团队旅游的预算（人均）在什么范围比较合理？
1000元以下
1000-3000元
3000-5000元
5000-8000元
8000元以上
在安排旅游时间上，您更倾向于？
占用少量工作日+周末
完全利用周末或公共假期
根据项目淡旺季灵活安排
您认为一次成功的团队旅游应避免哪些问题？
行程安排过于紧凑
强制参与所有活动
食宿条件不佳
缺乏自由活动时间
安全措施不到位
与工作完全脱节，无交流
旅游归来后，您认为哪些后续动作能更好地巩固团队建设效果？
分享会/照片墙展示
将旅行见闻融入工作创新讨论
无特别需要，放松目的已达成
其他
总体而言，您对公司目前组织的团队建设活动（含旅游）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在绩效评估中，将“参与并促进团队活动”作为一项软性考核指标？
对于将绩效激励与员工福利（如旅游）更紧密结合，您有什么具体的建议或想法？