您所在公司的业务类型是？
房地产开发
总承包施工
建筑设计/咨询
装饰装修
市政/路桥工程
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
技术评估者
价格谈判者
采购执行者
综合管理者
请对您当前使用的【建筑材料/设备】供应商的整体绩效满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商绩效时，您最看重以下哪些方面？
产品质量与稳定性
价格竞争力与成本控制
交货准时率与物流
技术支持与售后服务
合同履约与信誉
产品创新与环保性
付款条件灵活性
在您的采购决策中，【产品质量】与【产品价格】的权重关系更接近？
质量绝对优先，价格次要
质量优先，但价格需在合理范围
质量与价格同等重要
价格优先，但质量需满足基本要求
价格绝对优先，质量过得去即可
您有多大可能向同行推荐您目前合作最满意的供应商？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您通常通过哪些渠道发现和评估新的供应商或产品？
行业展会/研讨会
同行/朋友推荐
B2B平台/行业网站
销售人员主动拜访
专业杂志/研究报告
社交媒体/行业社群
供应商的【环保认证】（如绿色建材标识）对您的采购决策影响有多大？
决定性影响，必须拥有
重要加分项，优先考虑
有一定影响，会参考
影响很小，主要看其他因素
完全没有影响
请对当前供应商在【技术支持和问题解决响应速度】方面的表现进行评分。（1分=非常慢/差，5分=非常快/好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行中，哪些因素最可能导致您更换或考虑更换现有供应商？
出现重大产品质量问题
交货严重延迟影响工期
售后服务响应不及时
价格缺乏竞争力且持续上涨
出现更优的替代产品或技术
合作沟通不畅，关系恶化
您认为，一个优秀的供应商销售/服务团队，最重要的特质是什么？
专业的产品与技术知识
快速响应与解决问题的能力
诚信可靠的合作态度
灵活的价格与商务谈判能力
长期稳定的客户关系维护
请描述一个您经历过的最成功（或最失败）的采购合作案例，并简要说明关键因素。
您所在公司的采购决策流程通常需要多长时间（从需求提出到合同签订）？
1周以内
1-4周
1-3个月
3-6个月
6个月以上
未来1-2年，您所在公司可能会增加在哪些类型建筑材料/设备上的采购投入？
装配式建筑构件
绿色/节能建材
智能建筑设备/系统
高性能混凝土/钢材
新型装饰材料
安全防护设备
施工机械/工具
总体而言，您对目前主要合作的供应商在【长期合作稳定性与信任度】上的评价是？（1分=非常不稳定/不信任，5分=非常稳定/高度信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化工具（如供应链管理平台、BIM数据对接）在您的采购流程中应用程度如何？
深度应用，是核心流程
部分环节应用
偶尔尝试使用
尚未使用但有兴趣
暂无使用计划
对于建筑材料/设备供应商，您还有哪些未在问卷中提及的期望或建议？