您所在的企业/项目主要属于以下哪个细分领域？
房屋建筑工程
土木工程（道路、桥梁、隧道等）
建筑装饰装修
机电安装工程
钢结构工程
其他
您在项目采购或成本决策中的角色是？
企业主/高层管理者
项目经理/总监
采购/成本经理
技术/施工负责人
其他
在过去一年中，您为项目采购建筑材料/设备的平均年度预算规模大约是？
50万元以下
50万-200万元
200万-500万元
500万-1000万元
1000万元以上
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
请对以下因素在您选择供应商时的重要性进行评分（1-5分，1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应商提供比市场均价高5%-10%的报价，但承诺更优的售后服务（如延长质保、快速响应）时，您的接受度如何？
完全不能接受，价格是首要因素
视具体产品和项目情况而定
基本可以接受，优质服务有价值
非常乐意接受，愿意为服务付费
除了产品价格本身，您认为哪些附加服务或福利对您最具吸引力？（可多选）
免费的技术培训与指导
灵活的付款账期与金融支持
优先供货与紧急订单处理
免费样品或小批量试订单
联合品牌宣传与市场推广
定期的行业资讯与数据分享
供应商组织的客户交流活动
对于供应商提供的“打包服务”（如设计+材料+安装），相比单独采购各项，您愿意为这种便利性支付多少溢价？
基本不愿支付溢价
愿意支付1%-3%的溢价
愿意支付3%-5%的溢价
愿意支付5%以上的溢价
视打包方案的具体价值而定
您如何看待供应商提供的“长期合作协议”并给予一定价格折扣的模式？
非常欢迎，有助于控制成本与稳定供应
比较欢迎，但需要评估协议条款的灵活性
一般，更看重每次交易的即时竞争力
不太欢迎，可能限制选择其他供应商
请评价您对当前主要供应商在以下方面的满意度（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果供应商推出会员制或积分计划，您希望积分可以兑换哪些权益？（可多选）
直接抵扣货款
兑换高端产品或工具
兑换专业培训课程名额
兑换行业展会或论坛门票
兑换第三方合作服务（如物流、保险）
参与抽奖或获得定制礼品
数字化工具（如在线报价、订单追踪、库存查询APP）的提供，是否会增加您对供应商的好感与选择意愿？
是，会显著增加，数字化是重要竞争力
是，会适度增加，但非决定性因素
影响不大，更看重线下关系与产品
完全不影响
在您看来，一个理想的供应商，除了有竞争力的价格，还应该在哪些方面做得更好？
您是否愿意为环保、低碳认证的建筑材料支付更高的价格？
非常愿意，这是企业社会责任的一部分
愿意，但溢价幅度需在合理范围内（如3%-8%）
不太愿意，除非有强制政策或客户要求
完全不愿意，成本控制是第一位
当面临工期紧张时，您对供应商加急服务费的接受度如何？
完全理解并愿意支付合理费用
可以接受，但希望费用标准透明且提前告知
勉强接受，但会降低对该供应商的满意度
难以接受，认为这是供应商应尽的责任
总体而言，您对当前从供应商处获得的各种“非价格福利”（如服务、支持、关系维护等）的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调查涉及的价格与福利话题，您还有哪些其他意见或建议？