您目前所在的部门/岗位类别是？
项目管理
工程技术
施工/生产
成本/预算
安全/质量
市场/商务
行政/后勤
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为绩效考核指标与您实际工作的关联度如何？
高度相关，能准确反映我的贡献
比较相关
一般
关联度较低
基本不相关
您的直接上级在与您进行绩效沟通（如面谈、反馈）时的表现如何？
非常及时、坦诚且有建设性
比较及时和有效
一般，流于形式
沟通较少，效果不佳
几乎没有沟通
您认为绩效考核结果的应用（如薪酬、晋升、培训）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公，主观性强
请对公司的绩效奖励（如奖金、调薪）与个人绩效表现的匹配度进行评分（1-5分，1为完全不匹配，5为完全匹配）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
指标设定的科学性
考核过程的透明度
上下级沟通的充分性
结果反馈的及时性
结果应用的公平性
与职业发展的关联
其他
基于您在公司的工作体验（包括绩效管理、文化、发展等），您有多大可能向同行或朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
影响您推荐意愿的最主要积极因素是？
有竞争力的薪酬福利
良好的职业发展空间
积极向上的团队氛围
公司品牌与行业地位
项目挑战性与成就感
其他
影响您推荐意愿的最主要消极因素是？
绩效管理不公
工作压力过大
内部沟通不畅
薪酬福利缺乏竞争力
职业发展路径不清晰
没有消极因素
其他
您认为公司为员工提供的培训和发展机会，对提升个人绩效有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
几乎没有帮助
您是否了解并认同公司的长期发展战略？
非常了解并完全认同
比较了解并认同
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司高层对员工绩效和成长的关注度如何？
非常关注，并积极推动改善
比较关注
一般
关注度较低
几乎不关注
对于优化公司绩效管理体系，以提升员工满意度和推荐意愿，您最重要的建议是什么？