您目前在建筑行业从事的岗位类别是？
项目管理
工程技术（设计/施工/造价）
现场施工/操作
安全/质量/监理
行政/后勤支持
其他
您在建筑行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司的绩效评估体系（如KPI设定、考核流程、结果反馈）的总体满意度如何？
您认为当前的绩效评估在哪些方面对您最有帮助？（可多选）
明确工作目标和方向
促进个人技能提升
提供公平的薪酬/晋升依据
获得上级的有效反馈与指导
增强团队协作意识
感觉帮助不大
您认为当前的绩效评估存在哪些主要问题？（可多选）
指标设定不合理，脱离实际
考核过程流于形式
反馈不及时或缺乏指导性
与薪酬/晋升关联度低
主观性过强，不够公平透明
没有问题
您认为您的绩效结果在多大程度上真实反映了您的工作贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
基本不反映
为了提升个人绩效和职业竞争力，您最希望提升以下哪些方面的技能或知识？（可多选）
BIM（建筑信息模型）技术应用
绿色建筑与可持续施工技术
项目管理与成本控制
新工艺、新材料应用
数字化工具与智能建造
安全生产管理与风险防控
沟通协调与团队领导力
法律法规与合同管理
您更倾向于通过哪些方式获得技能提升？（可多选）
公司组织的内部培训
参加外部专业机构培训/认证
在线学习平台课程
师徒制/导师指导
参与实际项目锻炼
行业技术交流会议/论坛
您认为，掌握前沿技能（如智能建造、数字化管理）对您未来3-5年的职业发展重要性如何？
在技能提升方面，您遇到的最大障碍是什么？
缺乏时间和精力
公司提供的支持不足
不清楚该学什么
培训费用高昂
缺乏实践机会
没有障碍
如果公司提供系统的技能培训，您愿意投入多少业余时间参与？（平均每周）
5小时以上
3-5小时
1-3小时
少于1小时
视培训内容而定
您认为将技能提升成果与绩效评估、薪酬晋升更紧密地挂钩，是否能有效激励您学习？
非常有效
比较有效
效果一般
效果不大
完全没有效果
综合考虑工作环境、发展机会、薪酬福利等因素，您有多大意愿向同行朋友推荐您目前所在的公司？（0-10分，0分为完全不愿，10分为非常愿意）
对于改进公司的绩效管理体系，以更好地促进员工成长，您有哪些具体的建议或期望？