您与上级的绩效沟通（如目标设定、中期回顾、结果反馈）是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
非常不充分有效
绩效反馈是否对您的工作改进和职业发展有实质性帮助？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您有多大意愿将公司的绩效管理体系推荐给其他同行朋友？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为绩效结果的应用（如奖金、晋升、调薪）是否合理？
您主要通过哪些渠道了解与绩效相关的信息？（可多选）
公司内部邮件/公告
直属上级/团队领导
人力资源部门
公司内部网站/系统（如OA、HR系统）
同事/非正式交流
团队会议/培训
其他
您认为从这些渠道获取的绩效信息是否准确、全面？
非常准确全面
比较准确全面
一般
不太准确全面
非常不准确全面
请对绩效管理系统的易用性（如操作流程、界面清晰度）进行评分（1-5星，1星为非常难用，5星为非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效管理体系在多大程度上激发了您的工作积极性？
极大激发
较大激发
一般
激发作用有限
完全没有激发
您认为绩效管理体系在多大程度上促进了团队协作？
极大促进
较大促进
一般
促进作用有限
完全没有促进