您所在的部门是？
编辑部
市场/发行部
设计/美编部
数字出版/新媒体部
版权/法务部
行政/财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效考核指标（如选题质量、编校质量、市场反馈等）能在多大程度上反映您的实际工作贡献？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核，主要侧重于哪些方面？（可多选）
工作数量/效率
工作质量/专业度
团队协作
创新能力/新项目贡献
客户/读者满意度
经济效益/成本控制
学习与成长
其他
您认为绩效考核周期（如季度/年度）的设置是否合理？
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我们公司的绩效管理体系？（0分=绝无可能，10分=极有可能）
您对绩效反馈与沟通环节（如上级与您的一对一沟通）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效反馈中，您最希望获得哪些方面的指导？（可多选）
专业技能提升
项目管理方法
职业发展路径
行业趋势与市场洞察
人际关系与沟通技巧
压力与时间管理
其他
您认为绩效结果与薪酬、奖金、晋升机会的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
您认为绩效管理过程（从目标设定到结果应用）是否公平、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在文化出版行业，衡量一个编辑/出版人绩效的核心难点在于？（可多选）
作品的社会价值难以量化
市场反馈滞后
团队协作成果难以拆分
创新项目的长期回报不确定性
内容质量的客观评价标准
其他
您是否清楚了解公司下一年度对您个人的绩效期望与发展目标？
在您看来，一个理想的、能激发文化出版工作者潜能的绩效管理体系，应该具备哪些核心特点？
总体而言，您对目前公司的绩效管理体系满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效管理，优先实现哪些个人需求？（可多选）
获得公平且有竞争力的薪酬
获得清晰的职业晋升通道
获得专业能力的认可与提升
获得更多有挑战性的项目机会
获得更好的工作与生活平衡
获得更开放、包容的团队氛围
其他
您认为当前的绩效管理对促进部门间（如编辑与市场）的协作效果如何？
效果显著
有一定效果
效果一般
效果甚微
没有效果
对于优化我们公司的绩效管理体系，您最迫切的一条建议是什么？
您认为公司管理层对绩效反馈和改进建议的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在绩效评估中，除了上级评价，还应纳入哪些评价视角？（可多选）
同事互评
下属评价
跨部门合作方评价
作者/译者等外部合作伙伴评价
读者/用户反馈
自我评价
其他
您认为数字出版、新媒体等新业务形态对传统绩效评估方式带来了多大挑战？
挑战巨大，需彻底革新
挑战较大，需大幅调整
有一定挑战，需局部优化
挑战较小，现有方式基本适用
没有挑战
在绩效管理方面，您目前最大的困惑或需要公司提供支持的地方是什么？
您是否愿意参与未来关于绩效体系优化的讨论或试点工作？