您目前在互联网行业从事的岗位类型是？
技术研发 (如开发、测试、运维)
产品/项目
运营/市场/销售
设计
职能支持 (如人力、财务、行政)
管理
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，“信任”对于您当前工作的顺利开展有多重要？（1分为非常不重要，5分为极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作场景中，您认为建立和维护信任主要涉及以下哪些对象？（可多选）
直属上级
团队成员/同事
跨部门合作伙伴
公司管理层
客户/用户
下属（如有）
外部供应商/合作伙伴
您认为，在跨部门协作中，影响信任建立的最大障碍通常是什么？
目标不一致/KPI冲突
沟通不畅或信息不透明
权责不清或流程混乱
过往合作中的负面经历
个人性格或工作风格差异
当您需要向同事或上级做出承诺（如交付时间、项目目标）时，您通常如何确保承诺的可信度？
基于充分评估后给出保守估计
先承诺，再尽力克服困难完成
留出充足的缓冲时间
明确承诺的前提条件和风险
较少主动做出具体承诺
您希望通过培训提升自己在以下哪些与“信任”相关的能力？（可多选）
清晰、透明的沟通技巧
可靠地兑现承诺与交付成果
建立个人专业品牌与影响力
处理冲突与修复受损的信任关系
在远程/混合办公模式下维护信任
通过非职权影响力推动合作
识别并管理合作中的信任风险
在远程或混合办公成为常态的背景下，您认为维护团队内部信任的难度有何变化？
请描述一个您亲身经历过的、因“信任”问题（无论是建立、维持还是失去）而对工作产生显著影响的具体事例。（可选）
您认为，一个值得信任的领导者/管理者最应具备的特质是什么？
言行一致，信守承诺
能力出众，决策正确
关心下属，支持成长
公平公正，透明无私
善于沟通，信息共享
您对自己当前在职场中主动建立和维护信任关系的意识和能力打几分？（1分为非常欠缺，5分为非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种形式接受“信任度”相关的培训或学习？（可多选）
线下工作坊/互动研讨会
线上直播课程
录播视频课程/微课
案例分析与小组讨论
一对一教练辅导
阅读书籍/文章等自学材料
参与相关的社群交流
您认为，一次理想的“信任度”培训时长应该是多久？
2小时以内的短训
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
分多次进行，总时长1-2天
更长期的系列课程
您所在的公司或团队，是否有关于“职业道德”、“诚信”或“信任”相关的明确文化倡导或制度规定？
有明确且被广泛知晓的文化/制度
有相关文化/制度，但宣传或执行一般
没有明确的成文规定，但大家心照不宣
完全没有提及，主要靠个人理解
不清楚
如果公司为您提供高质量的“职场信任度构建”培训，您向同事推荐参与的可能性有多大？（0分代表完全不会推荐，10分代表极有可能推荐）
除了个人技能，您认为公司或团队层面可以采取哪些措施来提升整体的信任氛围？（可多选）
建立透明、公开的信息共享机制
设计鼓励协作而非单纯竞争的考核制度
管理者以身作则，示范信任行为
提供冲突调解与关系修复的渠道
举办促进团队融合与理解的集体活动
在招聘中关注候选人的价值观匹配度
在快速变化和压力较大的互联网工作环境中，保持信任感对您个人情绪能量的消耗程度如何？
消耗很大，时常感到心累
消耗较大，需要主动调节
消耗适中，在可接受范围
消耗较小，基本能自然维持
几乎不消耗，信任让我更高效
对于本次“互联网从业者信任度培训”，您还有哪些具体的期待或建议？