您目前在互联网行业从事的岗位类别是？
技术研发（如开发、测试、运维）
产品/项目
设计（UI/UX）
运营/市场
数据分析
职能支持（人力、行政、财务）
其他
总体而言，您向朋友或同行推荐您当前公司的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
您对当前公司绩效评估体系的公平性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司绩效评估结果与个人成长、晋升机会的关联度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您对以下哪些工具或平台的依赖程度最高？（请选择最核心的3项）
代码托管/协作平台（如GitHub, GitLab）
项目管理工具（如Jira, Trello, 飞书项目）
即时通讯工具（如钉钉, 企业微信, Slack）
文档协作工具（如Notion, 语雀, 腾讯文档）
设计协作工具（如Figma, MasterGo）
内部数据平台/BI系统
云服务（如AWS, 阿里云, 腾讯云）
其他
如果上述核心工具出现故障（如宕机、网络中断），对您当天工作的影响程度是？
几乎无法工作，进度完全停滞
影响严重，大部分工作受阻
有一定影响，但可部分替代或延后处理
影响较小，有备用方案
几乎没有影响
您认为公司的绩效目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且完全可衡量
比较清晰，大部分可衡量
一般，部分目标模糊
不太清晰，难以衡量
非常模糊
您认为绩效评估的反馈（如季度/年度复盘）对您的工作改进帮助有多大？
帮助极大，明确指出了改进方向
有一定帮助，提供了部分参考
帮助一般，流于形式
几乎没有帮助
完全没有帮助，甚至带来困扰
您认为当前绩效评估体系存在哪些主要问题？（可多选）
评估标准主观性强，缺乏客观数据支撑
与日常工作实际贡献脱节
反馈周期过长，不及时
评估过程不透明
结果应用单一（仅与薪酬/晋升挂钩）
增加了不必要的内卷和竞争
没有问题，我认为很合理
您对工作中“数据驱动决策”的依赖程度如何？
高度依赖，绝大部分决策基于数据
比较依赖，经常参考数据
一般，数据只是辅助
较少依赖，更多依靠经验或直觉
几乎不依赖
您认为公司提供的技术工具和学习资源，能否有效支持您应对技术依赖带来的挑战（如技术更新、工具学习）？
完全能够，资源充足且及时
基本能够，但仍有提升空间
一般，勉强够用
比较欠缺，常常需要自行寻找资源
非常欠缺，严重阻碍能力提升
您对直属上级在绩效评估过程中所起的作用（如目标对齐、过程辅导、结果反馈）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因过度依赖某个特定工具、平台或流程，而在其变更或停用时感到明显的工作效率下降或技能焦虑？
为降低对单一工具或平台的过度依赖，您或您的团队采取了哪些措施？（可多选）
推行工具标准化和备份方案
定期进行技能交叉培训
采用多云或多平台策略
倡导文档和知识沉淀
尚未采取明确措施
其他
您认为一个理想的绩效管理体系，更应该侧重以下哪个方面？
过程与结果并重，关注成长性
以可量化的业务结果为核心
以能力发展和行为表现为核心
以团队协作和贡献度为重
其他
对于平衡“工具/平台依赖以提升效率”与“避免过度依赖导致风险”这一矛盾，您有什么好的建议或经验分享？