您目前从事的电商岗位类型是？
运营类（如店铺运营、活动策划等）
营销推广类（如SEM、信息流、内容营销等）
客户服务类
设计/内容类（如美工、文案、视频等）
供应链/物流类
数据分析/产品类
管理/总监类
其他
您在目前公司的任职年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您对当前公司的绩效评估体系（如KPI/OKR设定、考核流程等）的总体满意度如何？
您认为当前公司的绩效评估指标主要侧重于哪些方面？（可多选）
销售额/利润达成
流量/访客数
转化率/复购率
客户满意度/评价
工作过程/执行力
团队协作与贡献
创新能力
成本控制
其他
您认为现有的绩效指标是否能够全面、公正地反映您的实际工作贡献？
完全能够
大部分能够
一般，部分能够
基本不能
完全不能
在绩效评估后，您是否能及时、清晰地获得上级的反馈与改进建议？
您认为绩效评估结果与您的薪酬、奖金、晋升机会的关联度如何？
关联度非常高，直接影响
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
请对您当前公司提供的与绩效相关的培训或发展支持进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作质量评价标准是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般，有些模糊
比较模糊
非常模糊不清
在您看来，影响您工作质量与绩效表现的主要外部因素有哪些？（可多选）
平台规则变化
市场竞争激烈
供应链/物流不稳定
公司资源支持不足
团队协作不畅
上级管理风格
跨部门沟通效率
其他
您对目前的工作压力水平感受如何？
压力非常大，难以承受
压力较大，但尚可应对
压力适中
压力较小
几乎没有压力
您认为公司的绩效管理体系对激发您的工作积极性和创造力有何作用？
有显著的激励和促进作用
有一定的激励作用
作用一般，不明显
有轻微的抑制作用
有显著的抑制作用
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐您当前公司的绩效管理模式？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您希望未来的绩效管理体系在哪些方面进行改进？（可多选）
设定更科学、合理的指标
增加评估过程的透明度与公平性
加强评估后的反馈与辅导
将个人绩效与团队/公司目标更紧密结合
提供更多与绩效挂钩的培训发展机会
优化绩效与薪酬的挂钩机制
简化评估流程，减少形式主义
其他
综合考虑工作内容、绩效压力、发展空间和回报，您对目前工作的整体满意度如何？
对于优化电商行业的绩效管理与工作质量评价体系，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）