您目前在电商行业从事的岗位是？
运营（含推广、活动策划等）
客服（含售前、售后）
仓储物流
设计/美工
技术/开发
管理（店长/主管/经理等）
其他
您在电商行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模大约是？
10人以下（初创/小微团队）
10-50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
整体而言，您对当前的工作绩效评估体系感到满意吗？(1-5分，1=非常不满意，5=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的绩效目标主要与哪些指标直接挂钩？（可多选）
销售额/GMV
利润率/ROI
流量/访客数
转化率
客户满意度/DSR评分
复购率
新品开发/上新成功率
库存周转率
其他
您认为公司的绩效目标设定是否合理？
非常合理，具有挑战性且可实现
基本合理，但偶尔过高
不太合理，经常脱离实际
非常不合理，几乎无法达成
不清楚
您在工作中感受到的压力主要来源于哪些方面？（可多选）
业绩指标压力（KPI/OKR）
高强度的工作时长（如“996”）
工作与生活边界模糊（随时在线）
激烈的内部竞争
快速变化的平台规则/算法
供应链/物流的不确定性
客户投诉与差评
团队协作与沟通
薪资福利与职业发展
其他
在以上压力来源中，哪一项是您目前感受最强烈的？
业绩指标压力（KPI/OKR）
高强度的工作时长（如“996”）
工作与生活边界模糊（随时在线）
激烈的内部竞争
快速变化的平台规则/算法
供应链/物流的不确定性
客户投诉与差评
团队协作与沟通
薪资福利与职业发展
其他
您所在公司为缓解员工压力提供了哪些支持？
有明确的压力疏导机制（如EAP）
提供弹性工作制
组织团建或文体活动
领导层会关注员工心理状态
基本没有提供
不清楚
您认为公司的绩效反馈（如绩效面谈、数据复盘）对您的工作改进有帮助吗？(1-5分，1=毫无帮助，5=非常有帮助)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升机会挂钩的程度如何？
完全挂钩，是决定性因素
强相关，是主要因素之一
有一定关联，但不是主要因素
基本不挂钩
不清楚
基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐您所在的公司/团队作为工作选择？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
为了提升绩效满意度，您最希望公司在哪些方面做出改进？（可多选）
设定更科学、人性化的绩效目标
增加绩效反馈的频率与质量
提高绩效与激励的透明度
提供更多技能培训与职业发展支持
优化工作流程，提升效率
改善团队氛围与协作方式
加强管理层对员工压力的理解与关怀
其他
考虑到工作压力与回报，您对目前工作的整体满意度是？
对于电商行业如何构建更健康、可持续的绩效与压力管理体系，您有什么具体的建议或想法？