您目前在电商行业中的主要角色是？
电商平台运营/管理者
品牌方电商负责人/运营
独立卖家/店主
电商服务商（如代运营、物流、营销）
其他
您从事电商相关工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为“企业社会责任”在电商运营中的重要性如何？
非常重要，是核心竞争力
比较重要，需要兼顾
一般，视情况而定
不太重要，盈利优先
在您看来，电商企业应优先履行的社会责任包括哪些方面？（可多选）
保障商品质量与消费者权益
提供真实透明的商品信息
保护环境（如使用环保包装、减少浪费）
保障员工权益与福利
依法纳税
参与社会公益/慈善
保护数据隐私与网络安全
公平竞争，不恶意刷单
您认为履行社会责任（如环保包装、公益捐赠）会增加您的运营成本吗？
会显著增加
会小幅增加
基本持平，可通过优化抵消
不一定，甚至可能降低成本（如提升品牌形象带来销量）
如果您的同行因履行更多社会责任而获得消费者好评，您会因此感到压力并考虑跟进吗？(1-5分，1分表示完全不会，5分表示非常会)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为承担更多社会责任（如确保供应链工人权益）的产品支付更高的价格？
非常愿意
比较愿意
视情况（如溢价幅度、产品本身）
不太愿意
完全不愿意
作为经营者，当您需要在“更高利润”和“更负责任的生产/采购方式”之间做选择时，您的倾向是？
通常会选择更负责任的方式
视利润差额大小而定
通常会选择更高利润的方式
总体而言，您认为当前电商行业对社会责任的整体重视程度如何？（0-10分，0分=毫不重视，10分=极其重视）
在您的目标客户群体中，您认为他们对商品价格的敏感程度如何？
极高，价格是首要决策因素
较高，经常比价
中等，会权衡价格与品质
较低，更看重品牌、服务或体验
极低，价格不是主要考虑因素
您通常通过什么方式应对消费者的价格敏感？（如促销、差异化等）
频繁进行打折、满减等促销活动
提供不同价位的产品线以满足各层次需求
强调产品/服务的独特价值与差异化，弱化价格对比
优化供应链以降低成本，从而保持价格竞争力
其他
如果为履行社会责任（如采用可降解包装）导致商品成本上升5%，您预计您的客户能接受的价格上涨幅度是？
0%（客户无法接受任何涨价）
1-3%
3-5%
5-10%
10%以上
您认为，哪些因素最能说服价格敏感的消费者为“负责任”的产品支付溢价？（可多选）
清晰可信的社会责任故事/认证（如公平贸易）
显著的产品质量或体验提升
强烈的品牌情感连接与价值观认同
名人/KOL的推荐与背书
限时、限量的营销策略
直观展示社会责任行动带来的实际影响（如每售出一件捐X元）
您是否曾因为价格竞争压力，而放弃或暂缓实施某些社会责任举措（如更严格的品控、更好的员工待遇）？
您认为政府或平台方通过规则（如税收优惠、流量倾斜）鼓励电商履行社会责任，其有效性如何？(1-5分，1分=完全无效，5分=非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，电商企业如何更好地平衡“履行社会责任”、“控制成本”与“应对价格竞争”这三者之间的关系？请简要分享您的看法。
展望未来，您认为“社会责任”因素在消费者购买决策中的权重会如何变化？
您个人是否关注您所购买/使用的电商平台或品牌的社会责任表现？
非常关注，并会影响我的选择
比较关注，会作为参考因素之一
偶尔关注
几乎不关注