您所在的医疗健康机构类型是？
公立医院
私立医院
社区卫生服务中心/站
诊所/门诊部
疾控中心/卫生监督所
医学院校/科研机构
医药/医疗器械企业
其他
您目前从事的主要岗位是？
临床医生
护理人员
医技人员（检验、影像等）
药剂师
公共卫生医师
行政/管理人员
科研/教学人员
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为当前工作中，医疗文书（病历、报告等）的书写负担如何？（1分表示负担极轻，5分表示负担极重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，以下哪些方面是当前工作中最消耗时间和精力的？（可多选）
患者沟通与解释
医疗文书书写与录入
行政性会议与报表
应对各类检查与考核
院内/科室协调
处理医患纠纷/投诉
继续教育/学分获取
其他
综合来看，您向同行或朋友推荐您目前所从事的医疗健康职业的意愿有多大？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，目前最需要改进以提升工作效率的环节是？
信息化系统（如HIS、电子病历）
院内工作流程
多部门协作机制
后勤支持保障
医疗设备与耗材管理
其他
您认为，以下哪些技术/工具若得到改进，最能有效减轻您的工作负担？（可多选）
更智能的语音病历录入系统
AI辅助诊断/报告系统
移动办公/查房设备
线上多学科会诊平台
自动化行政事务处理
其他
对于“推行弹性工作制”这一建议，您认为其可行性如何？
非常可行，能有效平衡工作与生活
有一定可行性，但需分岗位/科室实施
可行性较低，医疗工作连续性要求高
完全不可行
不确定
您认为，为医护人员提供定期的、强制性的心理健康支持（如心理咨询、压力管理课程）是否必要且可行？
非常必要且可行
有必要但实施难度大
必要性一般
不必要
不确定
您希望通过哪些形式获得专业技能提升？（可多选）
线上精品课程/讲座
线下实操培训班
国内外进修/访学
院内/科室定期业务学习
导师制带教
参加学术会议
其他
对于“建立更清晰的、与风险/工作量挂钩的绩效薪酬体系”这一建议，您认为其实施面临的最大挑战是？
评价标准难以量化
可能加剧内部竞争
增加管理成本
现有薪酬体系惯性大
缺乏高层支持
其他
您认为当前机构内的团队协作氛围如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，改善医患沟通可以从哪些方面入手？（可多选）
提供沟通技巧专项培训
优化就诊流程，增加有效沟通时间
利用信息化工具（如APP）进行诊前告知与随访
设立独立的患者服务中心
建立更有效的投诉反馈与调解机制
其他
您是否支持“为高年资医生配备助理（如医师助理、文书助理）”以分担非核心临床工作？
非常支持，能极大提升效率
支持，但需明确助理的职责与资质
中立，效果有待观察
不支持，可能增加管理复杂度
强烈反对
关于减少不必要的行政性事务（如填表、会议），您最希望取消或简化哪一项具体工作？
对于“推动跨机构检查检验结果互认”，您认为当前的主要障碍是？
质量标准与规范不统一
医疗机构间信息壁垒
责任界定与风险分担问题
经济利益考量
患者接受度
其他
您认为，在改善职业环境方面，机构管理层最应优先采取的行动是？（可多选）
增加人员配备，降低工作负荷
提高薪酬福利待遇
提供更清晰的职业发展路径
营造更尊重、包容的文化
改善工作场所的物理环境
加强安全保障措施
其他
您认为，将部分常见病、慢性病的复诊和随访转移到线上进行（互联网医院），对您的工作有何影响？
正面影响为主，能分流患者、提高效率
负面影响为主，可能增加沟通成本和风险
利弊参半
影响不大
不确定
除了以上问题，您对医疗健康行业的改进还有哪些具体的、您认为具有较高可行性的建议？
总体而言，您对本次调研所涉及改进建议的整体可行性持何态度？
非常乐观，大部分建议具备实施条件
谨慎乐观，部分建议需克服较大困难
中性态度，效果有待实践检验
比较悲观，实施阻力很大
非常悲观，难以落地