您目前在汽车行业担任的职位是？
一线销售/服务顾问
技术/维修人员
市场/营销人员
管理人员（如店长、经理）
行政/支持人员
其他
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言，您对当前公司内部沟通渠道的畅通程度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过以下哪些渠道了解公司的政策或重要信息？（可多选）
公司内部会议/晨会
企业微信群/钉钉等即时通讯工具
公司内部邮件
公告栏/宣传栏
直属领导口头传达
公司内部APP或系统
其他
当您有工作上的困惑或需要支持时，您最倾向于首先通过哪种渠道寻求帮助？
直接与直属上级沟通
咨询关系好的同事
通过公司内部系统提交问题
在企业微信/钉钉等群组中询问
暂时不寻求帮助，自己解决
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同事推荐使用公司现有的满意度评价渠道（如问卷、面谈等）？
您认为以下哪些渠道最适合用于收集员工对工作环境的满意度反馈？（可多选）
匿名的在线问卷调查
定期的一对一或小组面谈
设立实体意见箱
通过工会或员工代表反馈
在团队会议中直接讨论
其他
您认为公司目前用于收集员工意见的渠道频率如何？
过于频繁，造成负担
频率适中，可以接受
频率较低，希望增加
几乎没有，亟需建立
您对通过匿名在线问卷这种反馈渠道的信任度有多高？（1-5分，1分为完全不信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个理想的满意度评价渠道应具备哪些特点？（可多选）
完全匿名，保障隐私
反馈后能得到及时响应或结果公示
操作简单便捷（如手机可快速完成）
问题设计贴合工作实际
有激励措施（如抽奖、积分）
其他
您是否曾通过公司提供的正式渠道（如意见箱、HR系统）提出过建议或反馈？
是，且得到了回应
是，但未得到回应
从未使用过
不知道有这些渠道
如果您曾提出过反馈但未得到回应或解决，请简要描述您当时的感受或想法。
您更偏好哪种形式的满意度调研？
简短的、定期（如每季度）的脉冲式调研
全面的、年度性深度调研
结合关键事件（如项目结束、政策变更后）的即时调研
无所谓，形式不重要，内容与后续行动才重要
您希望满意度调研的结果如何向员工反馈？（可多选）
公司高层召开会议通报整体结果
直属领导在团队内部分享并讨论
通过邮件或公告发布数据分析报告
不期望公开反馈，但希望看到实际改善行动
其他
您认为公司管理层对员工通过正式渠道反馈的意见重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
相比正式渠道，您是否更倾向于在非正式场合（如私下聊天、团建时）向同事或领导表达真实感受？
是，非正式场合更轻松、无压力
否，我更信赖正式渠道的规范和保密性
视情况而定，取决于具体事情
两者都会使用
请描述一次您认为最有效或最满意的（在现公司或前公司）反馈/沟通经历。
为了鼓励更多员工参与满意度评价，您认为公司可以采取哪些措施？（可多选）
确保绝对的匿名性和安全性
明确告知反馈的处理流程和时限
对积极参与者给予小额奖励或表彰
将改善结果可视化，让员工看到变化
简化参与流程，降低时间成本
其他
您认为当前阻碍您通过正式渠道表达意见的主要因素是什么？
担心被识别，缺乏安全感
认为反馈了也没用，不会改变
不清楚反馈渠道或如何使用
觉得流程太麻烦，耗时
没有需要特别反馈的事项
综合来看，您对公司未来优化员工满意度评价渠道的信心有多大？（1-5分，1分为毫无信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个更开放、高效、受信任的员工满意度评价体系，您还有哪些具体的建议或期望？