您目前在汽车行业中的主要角色是？
一线生产/装配人员
技术研发/工程师
销售/市场人员
售后服务人员
供应链/采购人员
企业管理/行政人员
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，通常会在哪些方面产生改进建议或创新想法？（可多选）
生产工艺/流程优化
产品质量/性能提升
成本控制与节约
工作环境与安全
客户服务与体验
内部管理与沟通
新技术/工具应用
其他
您认为目前所在企业/团队对于员工提出的改进建议，整体态度是？
非常重视，积极采纳并实施
比较重视，会进行评估
一般，反馈后常无下文
不太重视，形式大于内容
完全不重视
您通常通过以下哪些现有渠道提出过您的建议或想法？（可多选）
直接向直属上级汇报
团队会议/头脑风暴
公司内部线上建议箱/系统
电子邮件发送给相关部门
匿名意见箱（实体或线上）
工会/员工代表
从未提出过
其他渠道
您使用现有建议渠道的频率是？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每季度多次）
偶尔（每年几次）
很少（几乎不用）
从未使用
请评价现有建议渠道的便捷性（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价现有建议渠道的反馈及时性（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价现有建议渠道对建议处理结果的可追溯性（1分完全不可追溯，5分完全可追溯）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有建议渠道主要存在哪些不足？（可多选）
流程复杂，操作不便
反馈周期过长，甚至无反馈
担心被识别，缺乏匿名性
建议石沉大海，看不到结果
缺乏激励机制，动力不足
渠道不为人知，宣传不够
没有明显不足
其他
如果有一个新的、更高效的改进建议平台，您更倾向于哪种提交方式？
完全匿名提交
实名提交，但信息保密
实名提交，并希望获得公开认可
视建议内容而定
您希望新的建议平台具备哪些核心功能？（可多选）
移动端便捷提交
实时状态跟踪（如已接收、评估中、已采纳）
匿名/实名可切换
与同事协作完善想法
积分/奖励兑换系统
定期公示优秀建议及成果
分类标签与智能推荐
其他
对于被采纳并产生效益的建议，您认为哪种激励方式最有效？
一次性现金奖励
与绩效/晋升挂钩
公开表彰与荣誉证书
积分累积兑换福利
给予项目参与机会
其他形式的认可
您认为管理层对基层建议的重视程度，在多大程度上影响您提建议的积极性？（1分毫无影响，5分决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在建议平台上，对其他同事的建议进行评论或投票？
非常愿意，可以激发更多灵感
比较愿意，如果话题感兴趣
一般，看情况
不太愿意，避免不必要的麻烦
完全不愿意
请描述一次您印象深刻的（成功或失败的）提出改进建议的经历，以及它带给您的感受。
您希望通过改进建议渠道，除了解决具体问题，还能获得哪些额外价值？（可多选）
个人能力与可见度的提升
与跨部门同事的交流学习
对公司战略方向有更深入理解
获得专业培训或发展机会
营造更积极的团队创新氛围
没有额外期待
其他
您认为一个理想的建议从提交到落地实施，合理的周期应该是？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
视建议复杂程度而定，但需有明确时间节点
总体而言，您对所在企业/团队当前“倾听员工声音并付诸行动”的文化打几分？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个真正有效、能激发汽车从业者踊跃建言献策的渠道或文化，您还有哪些具体的想法或期望？