请问您目前在汽车行业内的主要角色是？
整车制造商/主机厂
零部件供应商
汽车经销商/4S店
汽车后市场服务商
汽车金融/保险
行业媒体/咨询/研究
其他
您在汽车行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的规模大约是？
少于50人
50-500人
500-1000人
1000人以上
您认为，当前汽车行业数字化转型的整体紧迫性如何？
非常紧迫，关乎生存
比较紧迫，需要尽快布局
一般紧迫，可以逐步推进
不太紧迫，时机尚不成熟
完全没有紧迫感
在您看来，驱动汽车行业数字化转型的主要外部因素有哪些？（可多选）
新能源汽车的普及
智能网联与自动驾驶技术的发展
消费者对个性化与便捷服务的需求
来自科技公司（如华为、小米）的跨界竞争
政府政策与法规引导
供应链全球化与不确定性
其他
您认为，数字化转型对您所在企业当前业务模式的冲击程度是？
颠覆性冲击，需要彻底重构
重大冲击，核心环节需改变
中等冲击，部分环节需优化
轻微冲击，影响有限
几乎没有冲击
您所在企业目前已经在哪些方面开展了数字化转型实践？（可多选）
智能制造/智能工厂
数字化研发与仿真
供应链数字化管理
数字化营销与客户关系管理
车联网与数据服务
企业内部管理流程数字化
尚未系统开展
其他
您认为，目前企业在推进数字化转型过程中面临的最大内部挑战是？
缺乏清晰的顶层战略与路线图
传统组织架构与文化阻力大
技术人才与数字化能力短缺
资金投入巨大，短期回报不明显
数据基础薄弱，难以整合利用
管理层认知不足，重视不够
您认为，数据资产在汽车行业未来竞争中的重要性如何？
核心战略资产，是未来竞争的基础
非常重要，是重要的辅助资源
比较重要，能提升效率
重要性一般
不重要
您认为，哪些技术将是推动汽车行业数字化转型的关键技术？（可多选）
人工智能与机器学习
大数据分析与云计算
物联网与5G通信
区块链
数字孪生
AR/VR
其他
您如何看待“软件定义汽车”这一趋势对您所在领域的影响？
是未来发展的必然方向，影响深远
是重要趋势，会带来显著改变
有一定影响，但不会颠覆本质
概念炒作大于实际影响
不了解此概念
在数字化转型中，您认为汽车企业应更注重与哪类伙伴的合作？
传统汽车产业链伙伴（深化合作）
科技公司与互联网巨头
初创企业与创新生态
政府与行业机构
客户与用户社群
您认为，数字化转型对汽车行业人才结构的影响是？
将彻底重塑人才需求，软件、数据类人才将成主流
对人才结构有重大调整，复合型人才需求激增
有一定调整，但传统工程人才仍占主导
影响不大，现有结构基本适用
从客户体验角度看，您认为数字化转型最应优先改善哪个环节？
个性化购车与配置体验
透明的车辆使用与维保信息
无缝的线上线下服务衔接
基于数据的主动式服务
智能化的车内交互体验
请为您所在企业目前的数字化转型成熟度打分。（1分：刚刚起步，5分：行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计，未来3-5年，数字化转型将为您所在企业带来最大的价值体现在？
提升运营效率与降低成本
创造新的商业模式与收入来源
增强产品竞争力与创新能力
改善客户体验与忠诚度
提升企业风险应对与决策能力
您个人是否愿意投入时间学习与数字化转型相关的新知识或技能？
非常愿意，已主动学习
比较愿意，有合适机会就学
视情况而定
不太愿意，习惯现有模式
完全不愿意
您主要通过哪些渠道了解汽车行业数字化转型的相关资讯？（可多选）
行业峰会/论坛
专业媒体与研究报告
企业内部培训/分享
社交媒体与专业社群
大学或在线课程
与同行交流
其他
您认为，行业监管与政策在数字化转型中应扮演怎样的角色？
积极引导与制定标准，营造良好环境
适度监管，防止垄断与数据滥用
尽量减少干预，让市场自由发展
监管应更严格，确保安全与公平
没有明确看法
关于汽车行业的数字化转型，您最关注或最想探讨的一个具体问题或担忧是什么？
对于希望成功转型的汽车企业，您最想给的一条建议是什么？