您在旅游行业中的主要角色是？
旅行社/OTA运营
企业差旅管理
MICE（会奖旅游）策划
景区/目的地管理
旅游产品供应商（如酒店、航司）
其他
在采购旅游产品（如机票、酒店、地接服务）时，您最优先考虑的前三个因素是什么？
价格/成本
产品/服务质量与稳定性
供应商的品牌信誉与口碑
合作条款与结算方式
售后服务与问题响应速度
产品创新与独特性
技术接口与系统对接便捷性
可持续性/环保理念
请对“供应商的品牌知名度”在您最终决策中的影响力进行评分。（1分=毫无影响，5分=决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解新的旅游供应商品牌？（可多选，此为单选示例，实际会调整）
行业展会/会议
同行/客户推荐
行业媒体/报告
搜索引擎/网络广告
供应商主动销售拜访
社交媒体/专业社群
以下哪些品牌营销活动最能提升您对供应商的好感与信任度？
提供详实透明的行业白皮书/数据报告
举办高质量的线下沙龙或培训
清晰展示成功案例与客户评价
快速、专业的危机公关处理
具有社会责任感的企业形象宣传
提供试用或体验产品的机会
在与一个新品牌建立合作前，您通常会进行多深入的背景调查？
基本不调查，仅看初步资料
进行简单的网络搜索和口碑查询
要求提供详细案例和客户推荐
进行实地考察或深度访谈
委托第三方进行背景尽调
当知名品牌与新兴品牌提供类似产品时，您有多大可能会因为“品牌信任”而选择知名品牌？（1分=完全不会，5分=一定会）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个让您印象深刻的（正面或负面）与旅游供应商品牌相关的经历，这个经历如何影响了您的采购决策？
您认为目前旅游行业供应商在品牌建设上，最普遍的不足是什么？
品牌定位模糊，同质化严重
营销宣传夸大，与实际服务不符
缺乏与从业者的有效沟通渠道
不重视售后服务和口碑维护
品牌形象老化，缺乏创新感
基于您过往的合作体验，您有多大可能向同行推荐您目前最主要的合作品牌？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在评估一个品牌的“实力”时，您会关注哪些具体指标？
公司成立年限与规模
融资背景与财务状况
核心团队行业经验
技术研发投入与专利
服务网络覆盖范围
所获行业奖项与认证
客户续约率与留存数据
如果合作中出现问题（如服务质量不达标），品牌方的处理态度对您未来合作意愿的影响有多大？
影响巨大，可能立即终止合作
影响较大，会重新评估合作关系
有一定影响，但会视情况而定
影响很小，更关注问题本身解决
几乎没有影响，商业合作常有摩擦
除了传统的机票、酒店，您目前关注或认为有潜力的新兴旅游产品/服务品类是什么？您会如何评估该品类供应商的品牌？
您更倾向于与提供“全链路解决方案”的综合型品牌合作，还是与在“细分领域极致专业”的垂直型品牌合作？
强烈倾向综合型品牌
比较倾向综合型品牌
视具体需求而定，没有偏好
比较倾向垂直型品牌
强烈倾向垂直型品牌
数字化工具（如API对接、数据仪表盘、移动管理端）的完善程度，在您评估一个品牌是否“现代化、高效率”时有多重要？（1分=不重要，5分=至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个优秀的旅游品牌，其社会责任（如环保、社区支持、员工福利）表现是否重要？它如何影响您的决策？
非常重要，是合作的门槛之一
比较重要，是加分项但不是决定项
一般重要，偶尔会关注
不太重要，主要看商业条款
完全不重要，与采购决策无关
其社会责任表现会影响我方的企业形象，因此很关键
未来1-2年，您在采购决策中最可能增加权重的因素是？
价格敏感度进一步提升
对服务稳定性和安全性的要求
对数据整合与智能化管理的需求
对产品个性化与定制化的需求
对合作伙伴可持续发展能力的考察
对于希望与您建立合作的旅游品牌，您最想对他们说的一句话或一条建议是什么？
您是否愿意在后续接受我们关于某个具体话题的简短深度访谈？