您目前在酒店担任的职位类别是？
前厅部（前台、礼宾、总机等）
客房部（房务、PA等）
餐饮部（餐厅、宴会、厨房等）
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
安保部
行政管理层
其他
您在该酒店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的酒店类型是？
国际连锁品牌酒店
国内连锁品牌酒店
单体豪华酒店
精品设计酒店
商务酒店
度假酒店
其他
总体而言，您对目前的工作满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友或同行推荐您目前就职的酒店作为工作单位？（0-完全不可能，10-极有可能）
在日常工作中，您认为面临的主要压力来源有哪些？（可多选）
高强度/超时工作
客人的过高或不合理要求
部门间沟通协调不畅
薪资待遇与付出不匹配
缺乏清晰的职业晋升路径
培训与发展机会不足
工作设备或系统落后
管理层支持不足
工作内容重复枯燥
其他
您认为当前酒店在服务质量方面，最需要改进的环节是？（可多选）
预订与入住流程效率
客房清洁与维护标准
餐饮出品与服务水平
员工服务态度与主动性
处理客人投诉的响应速度与效果
设施设备的完好性与先进性
个性化服务与宾客关系维护
员工培训与技能提升
跨部门服务衔接
其他
您所在的酒店为员工提供的培训频率和效果如何？
定期、系统且效果显著
不定期但有需要时会安排
形式化，效果一般
很少提供
几乎不提供
您认为酒店内部的信息沟通（如政策变化、服务标准更新等）是否畅通有效？
您希望通过哪些方式获得能力提升或职业发展支持？（可多选）
更多专业技能培训
轮岗机会
管理层 mentorship（导师制）
外部行业交流与学习
学历或证书资助
清晰的内部晋升通道
参与创新或改进项目
其他
在应对客人投诉或特殊需求时，您通常获得的授权和支持是否充足？
有充分的授权和后台支持，能高效解决
有一定授权，但需请示，流程尚可
授权有限，流程繁琐，解决效率低
基本无授权，难以有效处理
视管理层心情而定
您认为酒店管理层对一线员工反馈的重视程度如何？（1-毫不重视，5-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前酒店业普遍存在的、影响服务质量的“最大痛点”是什么？
人才流失率高，经验难以沉淀
薪酬竞争力不足，难以吸引优秀人才
标准化与个性化服务的平衡难题
技术系统老旧，影响运营效率
市场压力大，过度追求成本控制
其他
请分享一个您亲身经历的、关于提升服务或解决工作痛点的成功案例或创新想法。
对于改善酒店从业者的工作环境、提升整体服务质量，您还有哪些具体的意见或建议？