您目前在酒店业担任的主要职位是？
前台/礼宾部
客房部/管家部
餐饮部（含餐厅、酒吧、宴会）
市场销售部
人力资源部
财务部
工程/安保部
总经理/驻店经理
部门总监/经理
其他行政支持部门
您在该职位上的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前工作的酒店类型是？
国际连锁奢华酒店
国际连锁高端/全服务酒店
国内连锁高端酒店
精品设计酒店
中端商务/有限服务酒店
经济型酒店
度假村/主题酒店
单体/独立运营酒店
请从1到5分，评估您对当前工作整体满意程度（1分=非常不满意，5分=非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前工作中最让您感到有压力的来源有哪些？（可多选）
高强度的工作时长与倒班
与客人/客户的沟通与冲突处理
部门间的协调与内部流程
业绩指标与销售压力
薪酬与福利待遇不匹配
职业发展路径不清晰
新技能/新系统（如数字化工具）的学习与应用
工作与个人生活的平衡
您所在的酒店，为您提供的职业技能培训频率和效果如何？
非常频繁且实用，能有效支持工作
比较频繁，但内容有时与实际脱节
偶尔有培训，但不成体系
几乎没有系统性的培训
完全依靠自学和经验积累
考虑到工作环境、发展机会、团队氛围等因素，您有多大可能向同行朋友推荐您目前所在的酒店/集团工作？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
在您的职业发展中，您最看重或最希望获得哪些支持？（可多选）
清晰、公平的内部晋升通道
系统性的管理与领导力培训
跨部门或跨酒店的轮岗机会
行业认证或外部进修的资助
专业导师的指导与辅导
有竞争力的薪酬与绩效奖金
弹性工作制或更合理的排班
对创新想法和贡献的认可与奖励
您认为酒店内部使用的各类管理系统（如PMS物业管理系统、CRM客户关系系统等）的易用性和效率如何？
非常高效便捷，极大提升工作效率
基本满足需求，但仍有优化空间
操作复杂，经常影响工作效率
系统老旧且不稳定，是主要工作障碍
我们尚未使用或刚刚引入此类系统
您认为，目前酒店在员工关怀与福利方面，哪些方面最需要加强？（可多选）
提高基础薪资与加班费
优化员工餐与住宿条件
增加带薪年假与病假天数
提供更全面的健康保险与体检
组织丰富的团队建设与员工活动
设立员工困难救助基金或心理辅导
改善员工更衣室、休息区等后勤环境
提供子女教育支持或家庭关怀福利
您所在的团队或部门，沟通协作氛围如何？
非常开放透明，协作高效
沟通基本顺畅，偶有小摩擦
存在部门墙，跨部门协作困难
内部沟通不畅，信息传递滞后
氛围紧张，存在明显的人际冲突
您如何评价酒店管理层对员工意见的重视与反馈速度？（1分=完全不重视且无反馈，5分=非常重视且反馈及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请用1-2句话描述，您心目中理想的酒店雇主应该具备的最重要的一个特质是什么？
展望未来，您认为酒店行业为从业者提供了哪些有吸引力的机遇？（可多选）
国际化的工作环境与人脉
接触高端客户与多元化文化
稳定的职业发展与社会认可
数字化转型带来的新岗位
奢华体验与生活方式相关领域
可持续发展与绿色酒店管理
中国本土酒店品牌的崛起机会
危机管理与应变能力的锻炼
综合考虑所有因素，未来3年，您对自己的酒店职业规划更倾向于？
在本酒店/集团内寻求晋升
跳槽至其他酒店/集团寻求更好机会
转向酒店相关的上下游行业（如OTA、咨询、供应商）
计划离开酒店行业，寻求完全不同的职业赛道
暂时没有明确的规划
对于改善酒店从业者的整体工作体验与职业尊严，您还有哪些具体的意见或建议？（可选填）