您目前在酒店业担任的职位是？
一线员工（如前厅、餐饮、客房服务）
基层/中层管理者（如主管、部门经理）
高级管理者（如总监、总经理）
行政/后勤支持人员
其他
您在酒店行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为“酒店社会责任”主要涵盖以下哪些方面？（请选择最符合您认知的一项）
仅限于慈善捐款和社区活动
主要关注环保节能（如减少浪费、使用环保材料）
包括对员工、顾客、社区和环境的全面责任
主要是遵守法律法规和行业标准
不太清楚
您认为，积极履行社会责任可以为酒店带来哪些直接益处？（可多选）
提升品牌形象和声誉
增强员工归属感和忠诚度
提高顾客满意度和忠诚度
降低运营成本（如节能降耗）
吸引更多优质投资与合作
获得政府或行业奖项/认证
其他
总体而言，您有多大意愿向他人推荐您所在酒店作为一个负责任且值得信赖的品牌？（0-10分，0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）
您所在酒店是否设有专门的社会责任项目或部门？
是，有明确的项目和专人负责
有相关项目，但无专门部门
没有专门项目，但管理层会倡导相关理念
完全没有，从未听说
不清楚
请评价您所在酒店在“关爱员工（如提供公平薪酬、培训发展、健康安全环境）”方面的表现。（1-5分，1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您所在酒店在“环境保护（如垃圾分类、节能减排、减少塑料使用）”方面的表现。（1-5分，1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您所在酒店在“服务本地社区（如采购本地产品、支持社区活动、提供就业）”方面的表现。（1-5分，1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店的社会责任实践，对您日常工作中提供的服务质量有影响吗？
有非常积极的影响，让我更自豪、更用心服务
有一定积极影响，但作用不明显
几乎没有影响，服务质量主要看个人和培训
有时会产生负面影响（如增加额外工作负担）
不确定
在您看来，影响酒店有效履行社会责任的主要障碍有哪些？（可多选）
管理层重视不足，缺乏战略规划
成本压力大，投入有限
员工认知和参与度不高
缺乏有效的衡量和评估体系
顾客感知度低，市场回报不明显
相关法规或行业标准不明确
其他
您是否接受过与酒店社会责任相关的培训或宣导？
是，定期且系统性地接受培训
是，偶尔有相关会议或资料分享
从未接受过，但听说过
从未接受过，也没听说过
记不清了
如果酒店计划推出一项新的社会责任举措（例如：减少一次性用品、开展员工志愿者日），您希望以何种方式参与或获得信息？
您认为顾客在选择酒店时，会多大程度考虑酒店的社会责任表现？
是首要考虑因素之一
是加分项，但不是决定性因素
偶尔会关注，影响很小
几乎不会考虑
不清楚
您个人对在酒店工作中实践社会责任理念（如节约资源、诚信服务、关怀同事）的意愿有多强？（1-5分，1分表示“非常不愿意”，5分表示“非常愿意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解酒店行业的社会责任信息？（可多选）
公司内部会议/培训
酒店内部宣传栏/刊物/邮件
行业新闻/专业网站
社交媒体（如微信、微博）
同事间交流
几乎不关注
其他
展望未来，您认为酒店行业在社会责任方面最需要加强的是？
将社会责任深度融入核心业务与战略
加强对员工的社会责任教育与赋能
提升透明度，定期发布社会责任报告
与顾客更有效地沟通社会责任价值
建立行业联盟，共同制定高标准
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，体现酒店社会责任并提升了服务质量的例子或瞬间。