您目前从事的零售业态是？
商超/百货
便利店
专业店（如数码、家居）
购物中心
线上零售
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
建议与评估者
执行采购者
信息收集者
其他
请评估【产品品质与可靠性】在您的采购决策中的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估【供应商价格与成本】在您的采购决策中的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估【供货稳定性与交付周期】在您的采购决策中的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估【供应商品牌声誉与信誉】在您的采购决策中的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估【售后服务与技术支持】在您的采购决策中的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道发现和评估新供应商或新产品？（可多选）
行业展会/贸易会
同行/商业伙伴推荐
B2B电商平台
供应商主动拜访/推销
行业媒体/报告
社交媒体/专业论坛
其他
在评估一个新供应商时，您最看重其提供的哪类信息？
详细的产品规格与检测报告
明确且有竞争力的报价单
成功的合作案例/客户评价
完整的公司资质与认证
灵活的合作条款与支付方式
您认为当前供应商评估流程中，最大的挑战或痛点是什么？
信息不透明，难以验证真伪
评估周期过长，效率低下
内部决策流程复杂
缺乏可靠的评估工具或数据
市场变化快，标准难以统一
总体而言，您向同行推荐您当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为哪些因素最有可能促使您更换现有供应商？（可多选）
产品质量出现严重或频繁问题
价格持续上涨且缺乏竞争力
交货延迟或供应不稳定
售后服务差，响应不及时
发现更具创新性或性价比的替代品
商业合作条款发生重大不利变更
其他
对于引入数字化工具（如供应商管理系统、数据分析平台）来辅助采购决策，您的态度是？
非常积极，已在使用或计划引入
比较感兴趣，但需要评估投入产出
持观望态度，看行业趋势
认为必要性不大，现有流程足够
不了解相关工具
请评估【供应商的可持续发展与社会责任表现】对您的采购决策影响程度（1-5分，1为毫无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最终做出采购决策前，通常需要经过几轮内部讨论或审批？
1轮（直接决策）
2-3轮
4-5轮
5轮以上
视具体采购项目而定
请描述一次您印象深刻的成功采购经历，其成功最关键的因素是什么？
对于提升零售采购决策的科学性和效率，您有哪些具体的建议或期待？