您目前在快消品行业主要从事哪个领域的工作？
品牌方/生产商
经销商/分销商
零售商（如商超、便利店）
市场研究与咨询
其他
您在工作中参与采购决策的频率如何？
高频（每周或更频繁）
中频（每月数次）
低频（每季度或更少）
不直接参与
在为您的业务（或客户）选择快消品时，您认为最重要的三个产品因素是什么？
产品质量/稳定性
品牌知名度与信誉
产品定价与利润率
包装设计与吸引力
产品创新性/独特性
供货稳定性与交期
环保与可持续性认证
其他
在评估供应商时，您最看重其哪些方面？
价格竞争力与谈判空间
长期合作的稳定性与信誉
售后服务与技术支持
市场推广与渠道支持力度
供应链响应速度与灵活性
产品研发与定制能力
合规性与资质认证
其他
总体而言，您向同行推荐当前主要合作供应商的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
在获取新产品信息时，您最常依赖哪种渠道？
行业展会/研讨会
供应商销售代表拜访
行业媒体/专业报告
同行/社交网络推荐
线上B2B平台/电商
公司内部市场部信息
其他
您认为线上B2B平台（如1688、京东企业购等）在您的采购决策中扮演了多重要的角色？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些类型的供应商营销活动最能吸引您的注意并促使您深入了解？
提供免费样品试用
举办线下产品体验会/技术交流会
发送详细的产品目录/白皮书
提供有竞争力的首次订单折扣
清晰的线上产品视频/演示
邀请参观工厂/生产线
其他
一次成功的供应商演示或推介会后，您通常需要多长时间做出初步的采购意向决定？
当场或1天内
1周内
1个月内
1-3个月
3个月以上或需要更长时间评估
在决策过程中，第三方（如行业专家、KOL、权威检测报告）的意见对您的影响程度有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回顾过去一年，哪些因素最可能导致您更换或新增一个快消品供应商？
现有供应商出现重大质量问题
发现了性价比显著更高的新产品
现有供应商服务响应变差
为满足终端消费者对新产品/新品牌的需求
公司战略调整或业务拓展需要
其他
您如何评估一次供应商营销活动（如新品发布会、渠道激励会）的总体效果？
主要看现场签约/意向金额
主要看后续跟进产生的实际订单
主要看活动对品牌认知度的提升
主要看参会者的反馈与互动质量
综合以上多个指标
请描述一次令您印象深刻的、由供应商举办的成功的营销活动，它成功的关键是什么？
您认为目前快消品行业的营销活动，在针对像您这样的从业者时，普遍存在哪些不足？
信息过于宽泛，缺乏针对性
过于注重短期促销，忽视长期价值传递
形式陈旧，缺乏互动与创新
后续跟进服务不到位
活动频率过高，造成干扰
其他
您希望通过供应商的营销活动获得哪些更深层次的价值？
行业趋势与市场洞察分享
供应链管理与效率提升方案
终端消费者行为数据分析
联合市场营销的机会
员工/团队培训支持
其他
您认为数字化工具（如CRM系统、数据分析平台）在优化您的采购决策流程方面，目前发挥了多大作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，未来1-2年，影响快消品B2B采购决策的最主要趋势会是什么？
供应链的数字化与透明化
对ESG（环境、社会、治理）因素的重视
个性化/定制化产品需求的增长
更加依赖数据驱动的决策
渠道融合与线上线下协同
其他
对于希望更有效触达并影响您这类专业采购决策者的快消品品牌，您最重要的建议是什么？