请问您目前所在的企业类型是？
品牌方（生产商）
经销商/代理商/批发商
大型连锁零售商（如商超、便利店）
电商平台/新零售渠道商
市场研究/咨询机构
其他
您主要负责的产品品类是？
食品饮料
个人护理/美妆
家庭清洁/日化
母婴用品
酒水/烟草
其他
在您负责的产品开发或采购决策中，您认为以下哪个因素通常具有最高优先级？
产品核心功能与创新性
生产成本/采购价格
目标消费者的接受度与偏好
渠道适配性与铺货难度
品牌定位与营销故事
在评估一款新快消品时，您最关注其哪些方面的功能或特性？（请选择最重要的3项）
基础使用效果（如清洁力、口感、保湿）
成分/原料的健康与安全性
包装的便利性与创新设计
产品的可持续性/环保属性
智能化或互动功能（如APP连接）
个性化定制能力
供应链透明度与可追溯性
其他
对于一项能显著提升用户体验但会增加约15%成本的新功能，您的态度是？
非常愿意引入，并愿意承担部分成本上涨
比较愿意引入，但希望成本涨幅控制在10%以内
视市场竞品情况而定，如果竞品有则必须跟进
持谨慎态度，需看到明确的销量或溢价数据支撑
基本不考虑，成本控制是第一要务
请评估您所在品类中，消费者对“产品成分天然/有机”这一属性的支付意愿。1分代表“几乎不愿支付额外费用”，5分代表“非常愿意支付显著溢价”。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当一款产品在核心功能上与竞品持平，但价格高出10%，您认为通过何种方式最有可能让消费者接受这个溢价？
强化品牌故事与情感联结
突出包装的独特设计或环保材料
提供更便捷的购买渠道或订阅服务
增加附加的小功能或赠品
依赖强力的促销和折扣活动
您认为当前快消品市场中，哪些成本上涨压力对终端定价的影响最大？（可多选）
原材料成本
物流与仓储成本
包装材料成本
研发与创新投入
市场营销与渠道费用
人力成本
环保与合规成本
面对原材料价格持续上涨，您所在企业更倾向于采取哪种策略？
优化产品配方或寻找替代原料，维持原价
小幅提升产品售价，同时通过营销强调价值
维持售价不变，但适当缩减单件产品容量（减量不减价）
推出新的、更高价位的产品系列
加强供应链管理，内部消化成本压力
如果以0-10分衡量，您向同行推荐“通过微创新（如包装、香型）而非重大技术革新来提升产品价值”这一策略的可能性有多大？0分代表“完全不可能推荐”，10分代表“极有可能推荐”。
在电商直播、社交种草等新渠道推广时，您认为产品需要特别强化哪方面的功能展示？
即时可见的使用效果（如清洁前后对比）
成分的“故事性”与安全性
包装的“开箱体验”与颜值
使用的便捷性与场景感
性价比与促销力度
请简要描述一个您最近观察到的、成功通过“功能创新”实现溢价并取得市场成功的快消品案例。（若无，请填写“无”）
您认为未来1-2年，在您负责的品类中，最具增长潜力的产品功能方向是？
健康功能强化（如助眠、控糖、益生菌）
极致便利性（如一人食、免洗、速烹）
情绪价值与社交属性（如联名、限定口味）
环保与可持续（如可回收包装、碳足迹标签）
数字化与个性化（如根据肤质/体质定制）
您认为消费者对“产品订阅制”（定期配送）这种模式的接受度如何？1分代表“非常低，难以接受”，5分代表“非常高，乐于接受”。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定产品价格时，您主要参考哪些信息？（可多选）
直接竞品的定价
目标消费者的价格承受区间调研
产品成本与目标毛利率
渠道商的利润要求
历史销售数据与价格弹性分析
促销活动期间的预期折扣空间
如果市场出现一款颠覆性的低价替代品，其功能满足基本需求但价格仅为您产品的60%，您认为最有效的应对策略是？
立即降价应对，打价格战
强调自身品牌信誉、品质与安全优势
加速推出功能升级的新品，拉开差距
聚焦高端细分市场，放弃价格敏感客户
与渠道商合作，进行排他性促销
您如何看待“智能包装”（如能显示新鲜度、可重复封口、带二维码互动）的未来前景？
是核心趋势，愿意为相关产品支付溢价
是很好的营销噱头，但实际支付意愿有限
成本过高，短期内难以普及
需结合具体品类判断，对生鲜食品意义更大
消费者更关注内容物，包装智能属次要
在您看来，当前快消品行业在平衡“产品功能创新”与“价格竞争力”方面面临的最大挑战是什么？