您在快消品行业的主要职能角色是？
品牌/市场营销
销售/渠道管理
供应链/物流
产品研发/管理
财务/采购
数据分析/IT
其他
您所在的公司规模（按年营业额）大约是？
5000万以下
5000万-3亿
3亿-10亿
10亿以上
在过去一年中，您或您部门采购外部服务的频率如何？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每季度多次）
一般（每季度1次左右）
较少（每年几次）
几乎没有
您通常采购哪些类型的第三方服务？（可多选）
数字营销/广告投放
市场调研/消费者洞察
物流/仓储服务
SaaS软件/数据分析工具
专业培训/咨询
活动策划/执行
包装设计/生产
其他
总体而言，您对目前主要服务供应商的服务体验满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估服务供应商时，以下哪个因素对您的决策影响最大？
价格/成本
服务质量和效果
供应商的品牌声誉
服务的响应速度和灵活性
长期合作的稳定性
您有多大可能向同行推荐您目前最满意的服务供应商？（0-完全不可能，10-极有可能）
当一项服务的价格上涨多少时，您会开始认真考虑寻找替代供应商？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%以上
无论涨多少，只要效果好就接受
为了获得更优惠的价格，您或您的公司通常愿意采取哪些方式？（可多选）
签订长期合同
增加采购量/打包采购
接受更基础的服务版本
延长付款账期
参与供应商的促销活动
引入更多供应商竞标
基本不接受议价，按报价执行
对于“免费增值”模式（基础功能免费，高级功能收费）的服务，您的态度是？
非常欢迎，是低成本试用的好方式
比较接受，但会对收费功能的价值持怀疑态度
一般，更倾向于一开始就明确所有费用
不太接受，认为免费版往往限制过多
视具体服务类型而定
如果一项服务能显著提升您的工作效率或业绩，您愿意为其支付多高的溢价？
基本不愿支付溢价
愿意支付5%-10%的溢价
愿意支付10%-20%的溢价
愿意支付20%-30%的溢价
愿意支付30%以上溢价，只要价值明确
哪些服务环节最容易让您感到不满，从而考虑更换供应商？（可多选）
报价不透明，隐藏费用多
服务效果未达承诺
沟通响应慢，解决问题拖拉
人员频繁变动，对接不顺畅
缺乏定制化，不符合业务需求
系统/工具不稳定，体验差
售后服务差
您更倾向于哪种服务收费模式？
固定项目制总包价
按使用量/效果付费（如CPM、CPA）
按月/年订阅费
混合模式（底价+浮动奖金）
其他
请描述一次您因为价格因素而更换服务供应商的经历，主要考虑是什么？（若无，请简述您对服务价格的核心理念）
您认为当前快消品行业相关第三方服务的市场价格水平如何？(1-严重虚高，5-非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择新服务供应商时，您主要通过哪些渠道获取信息和进行比较？
同行/朋友推荐
行业展会/会议
搜索引擎/专业网站
供应商主动销售
招标平台
行业报告/媒体
您希望服务供应商在哪些方面进行改进以提升您的体验？（可多选）
提供更清晰透明的价格清单
提供更详细的效果数据报告
增强服务的定制化和灵活性
提升客户成功团队的响应和专业度
提供更多免费培训或知识分享
优化产品/工具的易用性
其他
对于未来快消品行业服务的创新（如AI应用、更灵活的付费模式等），您有哪些期待或建议？