您所在的部门是？
市场部
销售部
供应链/物流部
产品研发部
财务部
人力资源部
其他
您在快消品行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职位层级是？
基层员工
初级管理者（如主管）
中层管理者（如经理）
高层管理者（如总监及以上）
您对当前公司绩效目标的清晰度与合理性评价如何？（1分=非常不清晰/不合理，5分=非常清晰/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估周期（如季度/年度）是否合适？
在您看来，当前的绩效评估主要依据哪些方面？（可多选）
销售业绩/KPI完成度
工作过程与行为表现
团队协作与贡献
创新能力与项目成果
客户/合作伙伴反馈
领导主观评价
其他
您对绩效评估过程的公平性与透明度满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行推荐本公司的绩效管理体系？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
绩效评估结果是否与您的薪酬、奖金或晋升有清晰且直接的关联？
非常清晰直接
比较清晰
关联性一般
关联性较弱
几乎没有关联
您对绩效反馈（如与上级的沟通面谈）的质量和帮助性评价如何？（1分=毫无帮助，5分=非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定更科学合理
评估标准更客观量化
评估过程更透明公正
反馈沟通更及时有效
结果应用更激励人心（如薪酬、晋升）
与个人发展结合更紧密
简化评估流程
您认为绩效管理对您个人能力提升的促进作用如何？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
几乎没有作用
请描述一次您认为特别成功或特别失败的绩效评估经历，以及它带给您的感受。
您希望通过绩效管理获得哪些方面的支持？（可多选）
更明确的职业发展路径
针对性的技能培训
更具挑战性的工作任务
更丰厚的物质奖励
更多的认可与表彰
更好的工作与生活平衡支持
其他
总体而言，您对当前公司的绩效管理体系满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您了解的其他快消品公司相比，您认为本公司的绩效管理体系处于什么水平？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解
对于优化公司绩效管理体系，您最核心的一条建议是什么？