您目前在快消品行业中的主要角色是？
一线销售/导购
市场/品牌专员
供应链/物流管理
产品研发/品控
区域/城市经理
总部职能支持（人力、财务等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为当前的工作回报（薪酬、福利、发展等）与您的工作付出（时间、精力、压力等）相比，性价比如何？（1分表示极低，5分表示极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解或感受到所在公司/行业有明确的“性价比”评价体系或政策（如薪酬与绩效的强挂钩、严格的成本控制等）？
非常了解，公司有明确政策
有一定了解，能从日常管理中感受到
不太了解，感觉不明显
完全不了解
您认为，当前行业中的“性价比”评价政策，主要对以下哪些方面产生了显著影响？（可多选）
个人薪酬水平与增长速度
工作压力与强度
职业晋升机会与速度
工作稳定性与安全感
培训与技能发展机会
团队合作氛围与员工关系
创新与自主决策空间
其他
这些影响整体上对您的工作积极性和投入度是？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低
基于您当前的体验，您有多大可能向朋友推荐进入快消品行业工作？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为性价比评价政策是否促进了内部竞争的公平性？
是，非常公平透明
基本公平，但有改进空间
一般，存在一定模糊地带
不太公平，主观因素影响大
非常不公平
为了提升员工感知的“性价比”，您认为公司最应优先在哪些方面进行投入或改革？（可多选）
提高基础薪酬与奖金
优化绩效考核的公平性与透明度
提供更丰富的职业发展通道
改善工作环境与福利（如弹性工作、健康关怀）
加强技能培训与学习支持
减轻不必要的工作负荷与压力
营造更包容、认可的企业文化
其他
您认为当前的性价比评价政策，是否有效驱动了您个人绩效的提升？
非常有效，是主要动力
比较有效，有一定促进作用
效果一般
基本无效
反而产生了负面作用（如短视行为）
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，因“性价比”评价政策而带来的积极或消极的具体事例。
您认为，来自外部（如行业趋势、经济环境、政策法规）的压力，对您所在公司的性价比评价政策有多大影响？
决定性影响
重大影响
中等影响
轻微影响
几乎没有影响
面对行业竞争与成本压力，您认为从业者最需要提升哪些能力以保持自身“高性价比”？（可多选）
数据分析与洞察能力
数字化营销与运营能力
供应链协同与优化能力
新产品开发与创新能力
客户关系管理与服务能力
跨部门沟通与协作能力
领导力与团队管理能力
其他
您对未来一年内，个人在行业中的“性价比”预期是？
会显著提升
会略有提升
保持稳定
会略有下降
会显著下降
您对所在公司管理层在平衡“企业效益”与“员工性价比感知”方面的努力，打几分？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化快消品行业的“性价比”评价体系或相关政策，您最重要的建议是什么？
综合考虑所有因素，您未来3年继续留在快消品行业发展的意愿如何？
非常强烈，计划长期发展
比较强烈，会继续观望
一般，可能会考虑转行
意愿较低，正在寻找机会离开
已经决定离开