您在服装纺织行业的角色是？
设计师/打版师
采购/供应链管理
生产/质量管理
销售/市场/品牌
企业主/管理者
其他
您所在的企业主要经营哪类产品？
服装成衣
面料/辅料
家纺产品
产业用纺织品
综合型
其他
您在工作中，主要关注的产品价格区间通常是？
低端（追求成本最低）
中低端（性价比优先）
中端（平衡质量与价格）
中高端（质量优先，价格适中）
高端（品质与品牌优先）
在评估一款面料或服装产品时，您认为“价格”这一因素的重要性如何？（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一款面料或服装产品时，您认为“质量（如耐用性、色牢度、手感）”这一因素的重要性如何？（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您判断一个产品“性价比高”时，主要会考虑哪些因素？（可多选）
单位价格下的质量表现
长期使用的耐久性
设计/款式与价格的匹配度
品牌溢价是否合理
供应链的稳定性与交货期
售后服务与技术支持
环保与可持续性认证
如果一款常用面料价格上涨10%，您或您公司的第一反应更倾向于？
立即寻找替代的平价供应商/面料
与现有供应商谈判，尝试维持原价
评估是否可通过优化设计或工艺降低成本
如果质量可靠，可能接受小幅涨价
基本不受影响，继续采购
在采购决策中，您更倾向于以下哪种策略？
长期锁定几家核心供应商，以稳定质量和价格
不断寻找新的供应商，以获得最优价格
根据每批次订单的具体要求，在市场上灵活寻找
主要依赖现有合作关系，偶尔引入新供应商竞争
总体而言，您认为当前市场上服装纺织原材料/成品的“性价比”水平如何？（0-10分，0分表示性价比极低，10分表示性价比极高）
您认为当前行业内，哪个环节的“性价比”问题最为突出？
原材料（棉、纱、化纤等）
面料开发与生产
成衣加工制造
品牌营销与渠道
物流与库存管理
没有特别突出的环节
为了应对成本压力，您或您所在公司已采取或考虑采取哪些措施？（可多选）
优化供应链，寻找更具价格优势的供应商
进行产品设计或工艺的降本改良
提升自动化与生产效率
调整产品定价策略，将部分成本转嫁给下游/消费者
开发更高附加值的产品以覆盖成本
暂未采取特别措施
对于带有“环保”、“可持续”或“科技功能”标签的产品，您愿意为其支付比普通产品高多少的溢价？
基本不愿支付溢价
愿意支付5%以内的溢价
愿意支付5%-15%的溢价
愿意支付15%-30%的溢价
溢价不是主要考虑因素，效果更重要
您认为“品牌”因素在您（或您的客户）进行采购决策时的影响力有多大？（1分表示毫无影响，5分表示决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您近期遇到的，关于产品“性价比”与“价格”之间权衡取舍的具体案例或经历。
展望未来一年，您对服装纺织行业主要原材料或成品价格的走势判断是？
将显著上涨
将小幅上涨
基本保持稳定
将小幅下降
将显著下降
难以判断
对于提升服装纺织产业链的整体“性价比”，您有何具体的意见或建议？