您在家电行业的主要身份是？
品牌方/制造商员工
经销商/代理商
零售商/卖场员工
售后服务人员
行业媒体/分析师
其他
您在家电行业的工作年限是？
少于2年
2-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您目前主要关注或经营的家电品类是？
大家电（如冰箱、空调、洗衣机）
厨卫电器
生活电器（如吸尘器、空气净化器）
影音/数码家电
全品类
您认为衡量一个家电品牌是否值得长期合作，最重要的因素是？（最多选3项）
产品品质与稳定性
品牌知名度与美誉度
利润空间与返利政策
供货稳定性与物流效率
市场推广与广告支持
售后服务与技术支持
产品创新与迭代速度
公司信誉与合同履约
其他
请为您当前合作或关注的主要品牌在“利润空间”方面的表现打分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您当前合作或关注的主要品牌在“售后服务支持”方面的表现打分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您考虑过更换品牌，主要原因是？（可多选）
利润过低
产品竞争力下降
供货不及时
售后服务差
品牌方政策变动不利
发现了更具潜力的新品牌
市场竞争压力
其他
您认为品牌方组织的培训、交流活动对您的忠诚度有影响吗？
影响很大，是重要纽带
有一定影响，能增进了解
影响一般，主要是形式
几乎没有影响
您如何看待品牌推出的“全渠道价格保护”政策？
非常必要，能保护合作伙伴利益
有必要，但执行难度大
作用有限，市场自有规律
不必要，限制了市场灵活性
当面临短期利益（如高额返点）与长期品牌信誉之间的选择时，您更倾向于？
坚守长期品牌信誉
视具体情况而定，但倾向于长期信誉
优先考虑短期利益
难以抉择
基于您的整体体验，您向同行推荐当前合作或关注的这个主要品牌的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
品牌方哪些举措最能增强您的忠诚感？（最多选3项）
透明的利润分成与及时的返利
核心产品的独家代理权
共同投入的市场联合推广
深度的技术培训与赋能
高层定期拜访与战略沟通
危机时的鼎力支持
有竞争力的新品优先供应权
其他
您认为，未来3年，家电行业的品牌集中度会如何变化？
显著提高，头部品牌优势扩大
略有提高
保持现状
可能下降，新品牌机会增多
请描述一个您经历过的、最能体现品牌与渠道之间“信任”或“忠诚”的具体事例。（若无，请简述您的看法）
您是否愿意参与品牌方发起的产品共创或市场策略讨论？
非常愿意，这是深度合作的机会
愿意，但要看具体形式和投入
一般，视情况而定
不太愿意，更关注执行层面
您主要通过哪些渠道获取行业及品牌信息？（可多选）
品牌方官方通知
行业展会/峰会
同行交流
行业媒体/网站
社交媒体（如微信社群）
市场实地观察
其他
您认为数字化工具（如专属APP、数据看板）在提升您与品牌方合作效率方面的作用如何？
作用巨大，不可或缺
作用较大，有帮助
作用一般
作用很小，形式大于内容
假设一个新品牌提供极具竞争力的产品和政策，但品牌知名度较低，您会考虑合作吗？
会，愿意共同成长
会，但会非常谨慎，小范围尝试
不会，品牌背书很重要
视其资金实力和长期规划而定
总体而言，您对目前家电行业“品牌-渠道”合作关系的健康度打几分？（1分为非常不健康，5分为非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升家电从业者的品牌忠诚度，您还有哪些具体的意见或建议？