您目前所在的岗位角色是？
产品研发/设计
市场营销/销售
供应链/采购
企业管理/战略
技术/工程支持
其他
您主要关注或从事的数码电子产品类别是？
智能手机
笔记本电脑/平板电脑
可穿戴设备（智能手表/手环）
智能家居/物联网设备
音频设备（耳机/音箱）
摄影摄像设备
其他配件或新兴品类
您认为当前消费者对主流数码电子产品的价格敏感度如何？
非常高，价格是首要决定因素
较高，但会综合考虑性能
一般，更看重品牌和体验
较低，愿意为创新和品质支付溢价
不确定
请评估，在您关注的品类中，当前产品定价与消费者心理预期的匹配程度（1-5分，1为完全不匹配，5为非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到，影响消费者价格接受度的最主要因素有哪些？（可多选）
产品核心性能（如芯片、屏幕、续航）
品牌溢价与忠诚度
市场竞争与竞品定价
营销策略与促销活动
产品生命周期（是否为新品）
经济环境与消费者信心
创新功能（如AI、折叠屏、快充）
您认为未来1-2年，数码电子产品的整体价格趋势会是？
因成本上涨而普遍涨价
因竞争加剧而价格下探
高端产品涨价，中低端产品降价，分化加剧
基本保持稳定
难以预测
对于搭载革命性新技术（如AI大模型、下一代显示技术）的产品，消费者愿意支付多少溢价？
几乎不愿意，除非技术成熟且价格合理
愿意支付10%-30%的溢价
愿意支付30%-50%的溢价
愿意支付50%以上的溢价
视具体品牌和产品形态而定
您认为哪些新兴技术最有可能在短期内影响产品定价策略？（可多选）
生成式AI与边缘AI
折叠屏/卷轴屏
更高效的快充与电池技术
AR/VR相关技术
卫星通信
环保材料与可持续设计
其他
在供应链成本波动（如芯片、原材料）的背景下，企业应如何应对？
通过规模效应和技术升级内部消化
适度调整产品售价
推出不同配置/价位的产品线
牺牲部分利润维持市场份额
加强供应链多元化以降低成本
订阅制服务（如软件、云存储、内容）与硬件捆绑销售，对提升硬件价格接受度有帮助吗？
非常有帮助，增加了产品总价值
有一定帮助，但主要看服务本身的价值
帮助不大，消费者更愿意分开购买
有负面影响，消费者反感捆绑
不确定
您认为“以旧换新”和“分期付款”等金融方案在多大程度上缓解了消费者的价格压力？（1-5分，1为几乎没有缓解，5为极大缓解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来哪些销售渠道在影响价格感知和接受度方面会变得更重要？（可多选）
品牌官方线上商城/APP
大型综合电商平台（如天猫、京东）
直播电商/内容电商
线下品牌体验店
运营商渠道
二手交易平台
跨境海淘
从行业趋势看，“性价比”竞争在未来会？
依然是主流竞争模式
重要性下降，转向体验和创新竞争
演变为“质价比”（品质/性能/价格）竞争
在特定市场（如新兴市场）依然重要
难以判断
在您看来，当前行业内关于产品定价，最大的挑战或误区是什么？
您所在的企业或您观察到的企业，在定价策略上更倾向于？
成本导向定价
竞争导向定价
价值导向定价（基于客户感知价值）
动态/差异化定价
多种策略混合使用
基于您对行业和消费者的了解，您有多大意愿向朋友推荐“在此时购买主流数码电子产品是划算的”？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您认为环保和可持续性因素（如使用回收材料、低碳生产）在未来产品定价中的权重会如何变化？
显著增加，消费者愿意为此付费
缓慢增加，但不会成为主要定价因素
基本不变，仍是小众需求
可能增加，但取决于法规而非消费者
不确定
您主要通过哪些渠道获取行业价格与趋势信息？（可多选）
行业报告/咨询公司数据
科技媒体/评测网站
供应链上下游信息
行业会议/展会
社交媒体/KOL观点
公司内部市场研究
直接消费者反馈
展望未来3-5年，您认为决定数码电子产品价值的核心要素会发生根本性改变吗？
会，将从硬件参数转向AI服务与生态体验
会，可持续性与个性化定制将更重要
不会，硬件性能与创新仍是基石
会，但改变是渐进式的
难以预测
请分享一个您观察到的，关于消费者价格行为或行业定价策略的、最令您印象深刻的案例或现象。