您目前主要从事的影视行业细分领域是？
前期策划/编剧
导演/制片
摄影/灯光
美术/服化道
后期制作（剪辑/调色/VFX等）
声音设计/作曲
演员/表演
宣发/营销
其他
您在本行业的从业年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您通常以何种身份参与项目？
自由职业者/独立创作者
小型工作室/团队核心成员
中型/大型公司员工
项目发包方/资方代表
其他
在承接一个项目时，您认为“项目预算”在您决策因素中的重要程度是？（1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一项您专业领域内的标准服务（例如：剪辑一支5分钟的宣传片），您更倾向于哪种报价方式？
按天/按时计费
按项目打包一口价
基础费用+超出部分阶梯计价
根据项目预算按比例抽成
视客户和项目具体情况灵活决定
如果市场上出现一个比您当前报价低20%的同类服务竞争者，您有多大可能性会因此调整（降低）自己的报价？（0分=完全不会调整，10分=一定会立即调整）
在评估一个报价是否“合理”时，您主要会考虑哪些因素？（可多选）
项目本身的复杂度和工作量
市场同类服务的平均价格
客户/甲方的预算范围
项目带来的品牌曝光或长期合作机会
项目周期和紧急程度
与合作方/团队的熟悉程度和信任度
个人/团队当前的工作饱和程度
当客户提出“预算有限，但希望做出高品质效果”时，您最可能采取的做法是？
坚持原报价，确保质量与收入匹配
适当降低报价，但明确缩减服务范围或交付标准
提出分期付款或资源置换等替代方案
直接拒绝该项目
视客户潜力决定，可能先以低价承接建立关系
您认为当前行业内，为您所在细分领域服务定价的透明度和标准化程度如何？（1分=非常不透明/混乱，5分=非常透明/规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于超出最初约定的、额外的修改或增项需求，您通常如何收费？
严格按新增工作量单独报价
提供一个打包的“修改费”
如果关系好或增项不大，可能免费
已在初始合同中约定修改次数，超出部分收费
视项目总利润情况决定
您是否愿意为使用更先进、高效的工具/软件（能显著提升效果或节省时间）而向客户收取更高的费用？
愿意，并会明确告知工具溢价
愿意，但会将溢价包含在总价中不单列
不愿意，提升效率是我自己的竞争力，不应转嫁给客户
视情况而定
请描述一次您认为“物有所值”的付费合作经历（可以是您购买服务，也可以是客户购买您的服务）。关键点是什么？
如果有一个行业公认的“服务价格指导区间”，您认为它对您的工作会有何影响？
非常有帮助，能减少价格谈判成本，维护合理收入
有一定参考价值，但实际报价仍需灵活调整
帮助不大，市场和个人能力差异太大
可能有负面影响，会限制优质服务的溢价空间
您通常通过哪些渠道了解或判断市场行情价格？（可多选）
同行私下交流
行业社群/论坛讨论
招聘网站上的薪资/外包报价
过往项目经验积累
第三方平台/中介的报价
行业协会发布的数据
基本凭感觉和经验
对于“预付款”比例，您认为多少是比较能保障双方权益的？
30%或以下
30%-50%
50%（即一半）
50%-70%
70%或以上
不接受预付款，完成后一次性支付
在合作中，对方“付款的准时性”对您未来报价意愿的影响有多大？（1分=毫无影响，5分=影响极大，会因此大幅提高报价）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对一个潜在优质客户（品牌好、预算合理、尊重专业），但付款流程复杂（如大公司走账周期长），您会？
愿意接受，优质客户值得等待
会适当提高报价以覆盖资金成本
要求更高的预付款比例来对冲风险
可能放弃，现金流更重要
视我当时的资金状况决定
在价格谈判中，您最无法接受客户提出的哪种要求或说辞？请简要举例。
您认为AI工具（如AI生成脚本、分镜、视频等）的普及，对您所在领域的服务价格长远影响是？
会造成大幅降价压力
会淘汰低端服务，但高端创意服务价值上升
变化不大，AI只是辅助工具
会创造新的服务品类和收费模式
尚不确定
除了直接的项目收入，哪些非货币回报也会显著影响您对某个项目“性价比”的评价？（可多选）
作品署名权与展示权
行业奖项或重要曝光机会
与顶尖团队合作学习的机会
项目内容本身的社会或艺术价值
进入新领域或积累关键案例的机会
获得稳定的长期合作承诺
整体而言，您对自己当前在行业内的定价能力和收入满意度如何？
能力强，非常满意
能力较强，比较满意
能力一般，勉强满意
能力较弱，不太满意
能力弱，非常不满意