您目前所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2001人以上
您所在企业所属的行业类型是？
互联网/科技
制造业
金融/保险
教育/培训
医疗/健康
零售/快消
其他服务业
其他
您在企业中主要负责的HR模块包括障碍福利管理吗？
是，我直接负责或深度参与
是，我部分涉及
否，我不负责此模块
总体而言，您认为贵公司当前提供的障碍福利（如无障碍设施、辅助器具、特殊工时等）体系完善程度如何？（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层对障碍福利的重视与支持力度如何？（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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从0到10分，您有多大意愿向其他有残障员工的企业推荐贵公司目前的障碍福利实践？
在推动或管理障碍福利时，您遇到的主要内部障碍有哪些？
预算/资源不足
管理层认知/重视度不够
缺乏明确的政策与流程
跨部门协作困难
员工（包括残障与非残障员工）理解与接受度低
缺乏专业的知识与指导
其他
在落地执行障碍福利时，主要面临哪些外部挑战？
相关政策法规不明确或变化快
供应商（如无障碍改造、辅助器具）选择有限或质量参差
外部专业服务机构（如康复机构）支持不足
社会偏见或舆论环境
其他
贵公司目前为残障员工提供的福利支持主要形式是？
以物质/设施支持为主（如改造、器具）
以政策/流程便利为主（如弹性工时）
物质与政策支持并重
尚不明确或没有系统支持
在制定或调整障碍福利政策时，主要依据是什么？
国家法律法规的强制要求
行业最佳实践或标杆学习
内部员工（包括残障员工）的实际需求调研
管理层决策
多种依据结合
您认为公司现有的障碍福利沟通与宣导效果如何？（1分非常差，员工完全不了解，5分非常好，员工充分理解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望通过哪些方式提升自身在障碍福利领域的专业能力？
外部专业培训/认证
行业交流与分享
内部建立专家团队或学习小组
获取更多法规政策解读资料
引入外部咨询顾问
其他
您认为，有效的障碍福利对提升企业整体形象与雇主品牌的作用有多大？
作用非常大
作用较大
作用一般
作用较小
几乎没有作用
在评估障碍福利的投入产出时，您更关注哪些方面？
员工满意度与留任率提升
法律合规风险降低
企业社会责任形象提升
团队包容性与协作改善
尚难以量化评估
您对目前市场上可获取的、关于企业障碍福利管理的专业工具（如政策模板、评估量表、供应商名录等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请描述一个您在处理员工障碍福利需求时，遇到的印象最深刻的成功案例或挑战，以及您的应对方式。
您希望未来在障碍福利领域，获得来自企业外部（如政府、协会、专业机构）哪些方面的支持？
更清晰、稳定的法规政策与解读
提供税收减免或财政补贴
建立权威的供应商或服务商白名单
组织更多行业经验交流活动
提供免费或低成本的专业咨询
其他
展望未来1-2年，您预计贵公司在障碍福利方面的投入趋势会是？
对于优化企业的障碍福利体系，您最迫切的一条建议是什么？