您所在企业的员工规模属于？
少于100人
100-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上
您在企业中主要负责的HR模块是？
绩效管理
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
员工关系与企业文化
HRBP/综合管理
您所在企业当前绩效沟通的主要方式是？
纯线下（面对面会议）
纯线上（系统/视频会议）
线上线下混合模式
尚未建立正式流程
请对您所在企业绩效目标设定环节的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为线上绩效沟通（如系统提交、视频会议）的主要优势在于？
效率高，节省时间
记录可追溯，便于存档
不受地域限制
沟通氛围更正式
无明显优势
您认为线下绩效沟通（面对面）的主要优势在于？
沟通更深入，能捕捉非语言信息
反馈更直接，互动性强
有助于建立信任关系
能及时处理复杂或敏感问题
无明显优势
在您看来，哪些因素最影响员工对绩效沟通方式的满意度？（可多选）
管理者的沟通技巧
沟通工具的易用性
沟通内容的准备充分度
沟通的及时性与频率
沟通后的跟进与支持
沟通环境的私密性
对于绩效结果的反馈与确认，您更倾向于哪种方式？
线上系统确认，高效便捷
线下面对面沟通，确保理解
先线下沟通，再线上确认
视具体情况和员工特点而定
请对您所在企业绩效管理系统（如有）的易用性和稳定性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他HR同行推荐您所在企业当前绩效沟通模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为在绩效沟通中，最大的挑战来自于？
管理者不愿或不会进行有效沟通
员工对沟通有抵触心理
缺乏合适的线上或线下工具支持
流程设计不合理，流于形式
时间安排难以协调
您认为未来绩效沟通的发展趋势应更侧重于哪些方面？（可多选）
强化线上系统功能（如AI辅助分析、实时反馈）
提升线下沟通的深度与技巧培训
建立更灵活的混合沟通模式
增加非正式、持续性的反馈渠道
与员工发展计划更紧密结合
对于不同层级的员工（如新员工、骨干员工、管理者），您认为沟通方式是否需要差异化？
非常需要，应完全定制
比较需要，核心流程一致但细节调整
不太需要，统一流程更公平
完全不需要
总体而言，您对所在企业当前的绩效沟通流程满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对优化企业绩效沟通的“线上与线下”选择与结合，有何具体的建议或期望？